大多数公司都会为员工制定培训和发展计划，因此偶尔会要求员工撰写自我评估报告。这有几个目的。它告诉公司您认为自己的优点和缺点是什么，以及您对未来的抱负。这是一个展示动力和动力的大好机会，写一篇客观的自我评估并不像第一次出现那么难。
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首先总结一下您当前的位置。你有什么责任？列出您的工作所需的一切，并给出准确的图片。如果您执行的工作规范中未包含额外职责，这一点尤为重要。
写下你的成就。这可以是任何事情，从简化工作到使其更快，更有效，解决工作场所纠纷。
列出你的挑战。这可能是您可以做的事情，但如果您接受过更好的培训，例如学习外语或参加金融课程，您会觉得自己更有效率。您可能只是觉得系统或流程需要更新。
为挑战提供解决方案。如果你很难找到财务状况，建议通过财务课程解决问题并使公司受益。证明你要求的任何东西，但不要害怕提出改进建议。您正在向管理层展示您的主动性
写下你的未来计划。你想如何发展？您是否希望提升自己的职位，是否希望最终加入管理层，或者您是否对公司新部门的运作感兴趣？如果您对目前的职位感到满意，请提出您希望的其他职责或培训。
小费
要具体，并确保您的评论是合理的。管理层希望看到你的优势和劣势的平衡看法，如果你有充分的论据，他们更有可能帮助你发展。尝试将您的未来计划与公司的核心使命联系起来。表明你正朝着同一个方向前进。
警告
不夸张，但也不要卖空自己。要诚实，客观。
