永远不要让他们看到你的汗水。 任何部门的领导 - 商业，政府，非营利或军事 - 都取决于形象。个人演示。
小企业首席执行官和小企业趋势电台的博客Steve Rucinski评论说，
我在商业生涯早期学到的……课程是“商业沉着。”即使情况紧张，人们也会保持冷静。我的信念是沉着冷静，永不失控;激情是的，愤怒没有。
$config[code] not found史蒂夫的洞察力可以被任何企业的领导者使用。特别是在卡特里娜飓风等紧急情况下。
新奥尔良市长Ray Nagin在WWL电台采访中哭了起来。参议员Mary Landrieu流下了眼泪 ABC本周 同时描述在堤坝上工作的“一个可怜的”起重机。飓风后果令人心碎，每个人都应该好好的哭泣。
但不是老板。不公开。正如史蒂夫所暗示的那样，缺乏冷静看起来失控。
一百年前，作为一名年轻的陆军中尉，我的第一个教训就是：“一盎司的外表值得一磅表演。”
多么小！我想。太肤浅了！
如此真实。但外表很重要。
我在军队中的第一位上司是艾克罗伊德上尉（与丹无关）。一个说话温和的西指针，在领导力的细节方面最有耐心提供指导。我曾经被委任一位上校的妻子错位的粉红色雨伞。
所以我走了，走了一个轻松的步骤。
“不，”艾克罗伊德上尉说。 “一名军官不会带着粉红色的伞来游行。”
相反，我用男子气概的红色，绿色和黄色射程旗帜包裹了进攻性的女孩装备，完成了我的任务。外表是领导行为的真实部分。
商业压抑和形象与性别无关：女性可以携带这种伞。但穿制服的女人不能。
我不需要被提醒永远不要哭泣，不要在部队面前哭泣。
在1940年5月13日的第二次世界大战中，温斯顿丘吉尔作为英国首相向下议院发表了他的第一次演讲。他有名的说：
除了血，辛劳，眼泪和汗水，我什么都没有。我们面前有一种最严重的折磨。我们面前有许多个月的斗争和苦难。实现盈利。
好的，我补充说最后一部分。
丘吉尔有斗牛犬的形象，谈到了战争。不属于商业;但有时很难分辨出来。
丘吉尔流下了眼泪;他没有生产它们。
他结束了演讲，
“那么，让我们与我们团结的力量共同前进。”
战争，飓风和生活中的领导取决于你的“业务紧张”。
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