地点。如果一个企业依赖于人流量，业主们会想，“我会留在现有地区继续成长，还是应该搬到更环保的牧场？”
答案可能取决于死亡和税收，而取决于生活和税收。
首先，税收。 我目前的马里兰州是一个案例研究。几个月前，该州决定沃尔玛的8％收入由马里兰州立法机关指挥。继续征税传统。较小的公司接下来要征收更多税款。
$config[code] not found在90年代中期，您的企业博客是马里兰州（非常）适度软件公司的总裁。努力寻找好人和利润。
当时我问管理科学教授Rudy Lamone关于马里兰州的没收税和稀薄的劳动力资源。他会说有因果关系吗？还是单纯的相关性？
Lamone博士的耐心解答让我感到惊讶。他没有反对意见：高额税收使一些人和企业向南开往低税率的弗吉尼亚州。那是10年前的事了。
马里兰州的反商业行为今天仍在继续。乔治威尔，博士，写道，
入店行为作为治理：马里兰州立法者在Wal * Mart的收入中不道德地抓住： 有组织的劳工，即使是Wal * Mart的3,250家商店之一，也未能加入工会，但已经转向组织州议员。
即便是 华盛顿邮报 ，没有业务的朋友，报道沃尔玛的税收如下： ……立法抢劫伪装成仁慈的社会工程行为。 马里兰州：高税收;稀缺的人才;消费者减少。 第二，人 。就业人员和客户正在逃离税收沉重的国家。汤姆麦克马洪引用一个无懈可击的消息来源作为人们正在抛弃马里兰州的证据：联合范线。全美最大的家居用品搬家公司。 搬家公司发布了一张漂亮的图表，显示了人们搬离的地方。他们搬到哪里。如图所示， 2005年移民研究……统计数据是美联航第29次年度“移民”研究的调查结果，该研究追踪其客户……从哪里移动以及最受欢迎的目的地。 最重要的是： 马里兰州……继续其13年的出境传统人们迁出。 一个 出站 传统？ United Van Lines的这些人很有趣。 对于您的业务的长期增长，请考虑低税收状态。那是人们搬家的地方。也许你也应该这样做。 鲁道夫·拉蒙博士于1996年获得了年度全国企业家奖（巴尔的摩）。他目前在马里兰大学罗伯特·史密斯商学院担任管理科学荣誉教授。 George Will曾就读于哈特福德的三一学院，牛津大学和普林斯顿大学。他在密歇根州立大学教授政治哲学，并于1976年获得普利策奖。 威尔引用于2006年1月19日出现在华盛顿邮报上。 BusinessPundit有想法和链接。 在环城公路下面有分析。 J-Walk博客为Tom McMahon指明了方向。汤姆的帖子更能说明税务故事。去拜访美国人正在离开蓝州。马里兰州是一个蓝色的州。 机动营销告诉我们Wal * Mart存在更大的问题。访问不对称冲突：
它曾经足以走高端路，并希望问题最终会消失。但随着……特殊利益集团愿意采取越来越敌对的策略，需要制定一套新的规则。传统的公关理论对于打这些战斗是非常没有准备的。 杰夫康沃尔州有税收友好州。
