“纽约企业报告”刚刚在其6年历史中获得了第一轮融资。该 纽约企业报告 是位于大纽约地区的小型企业的杂志和信息资源。
在这一轮融资中，着名的投资者包括传奇企业家Norm Brodsky，包括CitiStorage和Inc. Magazine的专栏作家。
这个消息打破了这一趋势 - 正处于经济衰退期间，当时其他出版物已经停业，或者申请破产，或者被出售。我和出版商Rob Levin已经认识了好几年了，并且跟上了他（正如你将在下面看到的那样，Norm Brodsky也是如此）进行快速采访。以下是他们不得不说的话：
问：到目前为止，你已经开始了 - 自从你开始以来已经有好几年了，对吧？为什么现在？为什么在历史上的这一点获得资金？我的意思是，为什么不保持自举？
出版社：Rob Levin 获得资金的最大原因是我们需要资金来增长。该 纽约企业报告 自2003年推出以来，（NY Report）一直在继续提供额外的计划和资源，但为了真正发展和扩大我们在市场上的影响，我们需要额外的资金。虽然我已经开始了6年并且不打算停止，但额外的资源将有助于确保纽约报告继续提供更高质量的媒体服务和活动，这正是我们的品牌所熟知的。
问：罗布，你在哪里看到增长来自哪里？您正在服务于一个确定的地理区域，我认为这里的小型企业数量有限。你怎么预期成长？
出版社：Rob Levin 纽约市是该国最大的小型商业市场，全世界都在关注纽约市。随着越来越多的人离开大公司，预计小企业的数量将会增加。在3年内，我们的发行量将增加近一倍，达到50,000。随着流通增长是更多企业的补充趋势，传统上服务于大企业的企业现在想要为小企业服务。
我们是唯一一家专门为纽约市地区的小型企业提供服务的媒体公司，因此具有独特的地位，可以为广告商提供有效和高效的计划，以覆盖小型企业。因此，我们通过建立用户群，吸引和留住更多广告客户和活动赞助商，看到了充足的增长空间。在某些时候，我们将扩展到其他市场。
问：纽约企业报告有何不同？什么使您的出版物与众不同
出版社：Rob Levin 有一些事情使我们与其他媒体公司区别开来。
首先，如上所述，我们只服务于一个受众 - 纽约市三州地区的中小型企业的所有者和决策者。因此，我们的客户（例如，广告商，活动赞助商）知道，他们使用NY Report进行的营销投资中有近100％用于实现目标 - 没有其他媒体公司能够接近。从本质上讲，他们正在为这些难以接触的观众付费。
其次，我们能够如此良好地进入这个市场的原因是我们正在提供小企业所需要的：专家建议。我们的内容几乎完全是由每天与企业合作的专家撰写的“操作方法”文章。我们的读者期待 纽约企业报告 关于如何发展业务的想法和解决方案。唯一的焦点是导致狂热的粉丝成为读者…我们每周都会收到读者的主动推荐。
话虽如此，我们的杂志也有非常强大的病毒观众。我们的读者阅读了该问题，然后将其传递给其他人。
问： 为什么像Norm Brodsky这样的经验丰富的企业家会投资一家媒体公司，甚至像纽约时报这样的大品牌也在苦苦挣扎？是什么让纽约企业报告在这种环境中如此引人注目？
$config[code] not found出版社：Rob Levin Norm看到了 纽约企业报告 从第一期开始成长（因为他是我们的第一个封面故事主题）。他知道我们的观众知道我们的物业提供高质量的信息和联系，从而产生结果。
当我向Norm询问你的问题时，他说：“记住，我总是以与大多数人不同的方式看待事物。在接下来的12个月左右的时间里，广告只有一条路可走：向上。经济将导致竞争减少/变弱。那些资本充足的人不仅能够生存，而且能够茁壮成长。该 纽约企业报告 拥有它的观众，并且很有可能成为那些想要接触三州地区难以接触的小企业主的人的门户。“
关于你对最大媒体品牌的看法 - 那些“更为普遍”的媒体公司正在挣扎。那些服务于特定受众并且服务得很好的人，比如 纽约企业报告 会茁壮成长
2006年，在我们的第一个小企业奖中，我们的一位广告客户对我说：“Rob，你已经建立了一个社区。”直到一年左右，当我开始意识到强大的时候，我才真正想到这一点。品牌和社区已成为。世界上最大的媒体公司正在努力创建其受众群体。我们从一开始就这样做了。
问：您的广告收入如何保持不变？
出版社：Rob Levin 我们在2008年增长了30％以上。毫无疑问，2009年对每个人来说都是充满挑战的一年，当然也是媒体业务。也就是说，我们的管道看起来很不错。我们已经销售了今年上半年的在线横幅广告，而小企业奖有望在2009年产生更多的赞助收入。
与每个小型企业一样，我们可以根据客户的不同需求灵活地创建不同的车辆。这种定制为我们创造了巨大的机会。
问：你怎么用你筹集的钱？
出版社：Rob Levin 这笔资金将用于为读者提供额外的服务，这将为我们的广告客户创造更多机会。我们将建立一个新网站，为我们提供巨大的机会。我们目前的网站建于2003年，已经过时。我们可以为读者提供更多内容……例如，共享信息的在线论坛只是一个附加功能。在一天结束时，我们创建了这个社区，现在我们将能够在线培养社区。
此外，我们正在增加我们的销售队伍。
问：未来几年我们可以期待看到“纽约企业报告”？
出版社：Rob Levin 如上所述，我们将寻求添加其他产品（在线，离线和活动），以确保NYER为小型企业社区提供最相关的内容，信息和资源，并将我们的广告客户与我们的读者联系起来方法。
$config[code] not found感谢Rob Levin，让他们深入了解纽约企业报告及其在经济衰退期间的资金成功。对于位于纽约州三州地区的所有小企业来说，这是一个好消息。
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