在理想的世界中，工作将由具有均衡负荷的完美人员组成，他们面临可预测的挑战并得到相当的补偿。不幸的是，工作场所有负面影响。在2010年至2012年对美国工作场所进行的一项研究中，盖洛普发现70％的工人“没有参与”或“积极脱离”。他们在情感上也与工作场所脱节而且不太可能富有成效。这些员工每年的生产力损失为450至5500亿美元。此外，他们更有可能窃取，对同事产生负面影响，错过工作并驱走客户。鉴于您可能面临的负面环境，保持积极性非常重要。因此，您将能够自信且轻松地适应多种情况。
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公司文化包括共同的情绪，价值观和习惯。消极规范包括长期迟到或缺勤，过度竞争，辱骂和裙带关系。在负面文化中茁壮成长是非常困难的，因为你不适应，你常常觉得有些不对劲。虽然看起来文化反映了大多数人的决定，但通常情况下，规范是由创始人设定的。面对如此强大的历史力量，找出一个愿意验证你的想法，肯定你的工作风格和头脑风暴生存策略的倡导者。您还应该通过您的成就每天继续在公司上留下积极的印记。此外，关注在那里的任何好处 - 无论是健康的退休计划，在家工作的能力，还是为更大的职业生涯的垫脚石。
过多的工作职责
员工经常发现他们的工作描述与他们每天的实际工作之间存在巨大差异。这通常是委派的功能，有时跨越公司的几个层级。此外，优秀的员工往往会承担更多的责任。即使你有非凡的才能并有效地管理你的时间，过度的工作量也会削弱你的精神。假设您的上司真的不知道过载，您可以绘制各种工作职能以及实现这些职能所需的平均时间。如果这个时间超过一个全职等效（或FTE），你可能有理由雇用一个半人或全职人员来平衡。另一种选择是私下列出每一天的成就。这将为您提供定期升降机，并在您进行绩效考核时提供帮助。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了低薪
每天很难提供您的个人最佳，而且没有得到公平的补偿。有时这种情况发生是因为一个组织努力实现其底线。其他时候，它是人力资源政策或个人决策的功能。不过，在其他时候，您的工作范围可能会扩大，而您的薪水则不会。如果您有一个强有力的案例，并且公司可以在财务上支持您的出价，请要求加薪。时机是关键 - 过早询问（雇用后1个月）或太晚（多年后）可以减少你的赔率。一般而言，以非华丽的方式将您的工作价值传达给您的老板和同事。当你为自己的胜利发声时，你会感觉更好。而且，及时，其他人将团结在你身后。
企业重组
您可能有一个合理的工作量和高薪，并为具有积极文化的公司工作。不幸的是，公司经常重组自己。缩小规模可能会随着经济衰退而发生。或者转换到新的产品或服务线可以完全影响业务。变化是你在生活中可以面对的最自然和最具挑战性的情况之一。在工作中，同样的原则适用。而不是扮演一个被动的角色，让你被告知下一步该做什么，为自己设定新的目标，并每天采取措施来完成它们。您的目标可能集中在获取新技能或仅仅改善您的态度。通过积极投资公司的发展方向，您将培养前瞻性的愿景，激励和更新您。
