生产力是公司增长和盈利能力的驱动力。根据Inc.com的一份报告，一项调查显示，由于非生产性员工，美国雇主每年损失约5440亿美元。要实现利润丰厚的企业，了解生产力如何运作非常重要。
定义
生产力是输入和输出之间的衡量或计算。投入包括原材料，机械和劳动力;产出是产生的商品或服务。如果输出等于输入，则认为工人是有效的。如果相同数量的工人开始生产比前一时期更多的商品服务，也许是因为工作条件发生变化，那么生产率就会提高。
$config[code] not found意义
生产力直接影响公司的利润。当员工富有成效时，他们会在给定的时间内完成更多工作。反过来，他们的效率可以节省公司的时间和劳动力。当员工没有生产力时，他们需要更长的时间才能完成项目，这会因为时间浪费而导致雇主花更多的钱。
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生产力与员工士气有关。当员工在工作中感到高兴时，他们会有更多的动力，从而提高生产力士气低落导致员工脱离接触。
资源
如果员工没有足够的资源轻松有效地完成工作，他们的生产力就会受到影响。技术咨询服务公司QuoStar Solutions表示，创新技术是雇主提高生产力的一种方式。对某些任务进行自动化，电子化处理可以节省员工的时间，以便他们可以通过其他任务最大限度地提高效率。
解决方案
低生产率可以通过多种方式得到提升。一些管理人员可能会安装监控软件，该软件可以跟踪员工一整天都在做什么，以消除浪费的员工工作时间，而其他人则会尝试提高员工士气或培训或投资节省人力的设备。
