虽然雇主想雇用具有强大领导技能的人，但仅仅拥有这些技能是不够的。简历需要有力和有说服力地表达领导技能，因为许多竞争同一职位的候选人可能会提出同样的要求。而不是加入员工有希望的合唱团，嘲笑同样疲惫的短语，通过展示具体的专业胜利和能力，有选择地说明领导能力。
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雇主希望雇用了解团队合作的人。真正的领导力包括在团队动态中与同事进行有效合作，协作和有效互动的能力。被误导的领导者过分自信，甚至专横或贬低同事。强有力的领导者在合作时引导同事们进行创造性思维，新解决方案和不同观点。您的简历应描述团队环境中的领导能力，包括倾听，管理，奖励和谈判最佳解决方案等技能。简历可能会说：“管理一个由四名设计师组成的团队来完成一次重大的网站改造，从而增加利润并增强客户界面。”
成为大使
公司依靠领导者在内部，其他员工，外部，客户，供应商，媒体和公众中准确，积极地代表他们的品牌。有说服力的简历突出了熟练大使的实例。公开演讲，会议，内部研讨会或专业培训课程或媒体参与都有助于说明出色的沟通和品牌忠诚度。与这种领导技能密切相关的是能够在多样化的环境中有效工作。公司希望他们的领导者在工作场所以及在公共场合代表公司时对多元文化问题保持敏感。在简历中可以突出讲多种语言，出国留学，在国外志愿服务，或完成与多样性相关的研讨会和培训课程。
正确的行动词
雇主们避开了自我赞美和廉价谈话的简历。而不是在整个简历中散布流行语，而是专注于实际成就。从动词的角度思考领导力。用以下动词来说明以前的领导能力，包括动词，如成就，创造，自愿，受影响，谈判，发起和赢得。这些动词可帮助您构建描述过去领导经验的具体陈述，使用数字来帮助量化有效性。例如，简历可能会声明“协商优惠合同语言，以便在两年的时间内减少11,000美元的间接费用。”
责任和可转移技能
在保持简短简历的范围内传达领导力的一个很好的策略是将先前的责任与可转移的技能联系起来。例如，您可能会说，“通过在就业的前六个月内指导15名新员工，积极影响整体公司文化。”之前的责任 - 指导新员工 - 与积极影响公司文化的可转移领导技能直接相关。以这种方式构建简历声明有助于招聘经理想象以前的就业或志愿者工作的领导活动将如何转移到他们自己的企业。
