给员工一个提升然后收回它

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Anonim

导致员工不信任的一种可靠方法是给她加薪然后撤销。在大多数情况下,雇主在工作机会,就业状况和薪酬规则方面持卡。雇主可以增加员工的工资,然后收回增加的费用,但沟通可以帮助减轻挫折感,并减轻员工的薪水将恢复到旧税率的打击。

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随意就业

大多数雇主都接受随意就业原则,即雇主或雇员有权在任何时候,无论是否有任何理由,无论是否提前通知,都可以终止工作关系。如果没有规定雇佣条款和条件的雇佣协议或工会合同,员工在签署包含此重要免责声明的申请表时会接受随意的条款。随意就业条款也适用于支付,降级和安排。

涨薪

工资增长通常发生在员工的任期增加或者她的表现使得雇主以薪酬的高涨奖励她时。如果雇主决定收回加薪,就业的这些方面及其对薪酬的影响可能是员工提出的有效点。如果这是一个优点增加,员工可以争辩说她的任期没有逆转,并以某种方式证明收回加薪。如果雇主在过去12个月的绩效评估中加薪,那么收回加薪并不能使员工在过去一年的表现无效。尽管如此,雇主有权收回增加的工资。

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通讯

明确的沟通可以防止对取消加薪所产生的雇主 - 雇员关系的干扰。虽然可能没有主动解决方案,例如提前警告员工可以收回加薪,但最好告诉员工公司为何收回加薪以及何时收回加薪。当她看到她的工资单时,避免让员工第一次发现她的加薪被收回。发现自己陷入困境的雇主可能会提供替代方案。额外的休息时间可以弥补失去加薪或让员工选择远程办公可以在员工的口袋里赚更多钱,因为她可以减少通勤费用。

例外

像大多数实践和规则一样,也有例外。如果现有的雇佣协议规定了薪酬以及工资增长的金额和条款,雇主就不能收回雇员的加薪。此外,许多工会合同包含工会和雇主在合同谈判过程中双方同意的工资率和增长率。收回工会会员的增加将违反集体谈判协议。