宣布职位晋升时，敏感性是关键。未获得晋升的员工可能会感到不安或怨恨，而其他员工可能会担心管理层的变化。在宣布时，重要的是要考虑他们的感受。在安排会议或撰写有关促销的电子邮件之前，计划您要说的内容以及您将如何说出来。
$config[code] not found通知其他候选人
通知其他候选人需要个人接触。与申请职位的员工安排个人会议，并告诉他们他们没有收到晋升机会。说明决定很困难，并仔细考虑每位候选人的资格，技能，教育和经验。准备好解释为什么员工没有获得晋升。例如，您可能会提到员工没有项目管理经验或监督大型部门。告诉候选人你知道他们感到失望，并提出建议，说明他们可以做些什么来提高他们的技能或获得有助于他们未来晋升的新技能。
举行部门会议
向将向下一位新晋员工报告的员工宣布晋升。请她和你一起参加会议。解释为什么这个人被晋升的原因，并讨论你认为她如何帮助该部门取得成功。解释新报告结构如何工作以及促销何时生效。让新晋升的员工与小组交谈并告诉他们她希望在新职位上取得的成就。
写一个公告
准备关于促销的正式公告。当您撰写有关促销的新闻稿时，您在公告中包含的信息也可以作为源材料。祝贺员工，并提及她的新职称和新部门（如果适用）。请注意，当她加入公司并列出她所担任的各种角色时。包括她的新职责的简要概述以及有助于员工了解其新角色的任何信息。提及促销生效时，如果有新办公室或电话分机，请提供有关如何联系员工的信息。
通知整个公司
让公司其他人知道促销活动。不同公司以不同方式宣布促销活动。了解是否有关于促销公告的特定协议。如果贵公司通过电子邮件或备忘录宣布促销活动，请获取分发或电子邮件列表，并将正式公告发送给员工。如果贵公司在公司内部网或通讯中宣布促销活动，请联系管理内部网内容的员工或编辑新闻稿并提交正式公告。
