优秀经理的优势是什么？

有效的管理者通过鼓励他们掌控自己的工作职责来关注员工。他们以身作则，不断强化公司价值观。要成为一名优秀的经理，您必须始终关注新的创新和技术改进，并为您的员工提供完成工作目标所需的资源。强大的管理者保持个人诚信，同时努力帮助他们的员工做到最好。

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保持一致的专业精神

在所有情况下保持专业精神。一流的管理者是可靠，值得信赖和一致的，而不会让他们的情绪干扰决策。前经理兼营销专家维克多•利普曼（Victor Lipman）在“今日心理学”（Psychology Today）中表示，不稳定，不稳定的经不要发脾气;理性回应;即使遇到困难的情况或冲突，也要保持水平。员工在领导力可靠且工作环境可预测的工作环境中茁壮成长。

赋予员工权力

赋予员工权力。不要试图用恐惧或操纵来控制它们，并努力促进团队导向的目标。福布斯的商业顾问雅各布摩根表示，优秀的管理者会竭尽全力帮助员工取得成功。优势包括沟通，谈判和可信赖，因此您的员工知道您的最佳利益。经常咨询您的员工;提供持续反馈; “哈佛商业评论”（Harvard Business Review）表示，并且通过大量积极的强化措施来平衡批评。

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鼓励问责制

建立一个具有明确定义期望的问责制度。确保每个员工都承担着工作量，因此其他人不必填补空白或覆盖不足之处。优秀的管理人员提供全面的培训并提供人力资源导向，因此员工在开始工作之前必须接受良好的公司政策和工作职责。根据需要提供继续教育课程和额外培训。解决迟到，懒惰，不诚实和不尊重的问题，并对不可接受的行为采取必要的后果。