以职业为重点的书籍和在线资源为您提供在面试前几天练习的技巧。然而，即使是大多数针对工作和行业的面试建议也无法帮助您准备与您的专业知识和成就相关的问题。让招聘人员或招聘经理有效回答有关您独特资格的问题取决于您是否能够突出您认为很少人拥有的专业背景的那些区域，角落和缝隙。要使用体育类比，请将自己视为与主教练面谈的四分卫。你怎么说让他相信你会把球队带到超级碗？
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许多雇主进行初步电话检查，以消除那些没有必要资格的申请人。职位发布通常包括所需的资格和首选资格。没有所需资格的申请人通常不会进行第一次晋级，也不会被邀请与招聘经理进行面对面的面试。成功的申请人具备基本要求，申请人具备所有基础知识，而且一些优先考虑的人可能会成为简历中的佼佼者。在你亲自见到招聘经理之前，你很可能没有机会谈论你的资历有多么了不起。
面对面访谈
一般来说，初步面试很简短。他们不会探究您的专业知识或专业背景的特定领域 - 这是为面对面访谈而保存的。面对面的面试是讨论你的资格的最佳场所，因为你和面试官都会受益于非语言线索，语调和变形，这些都可以帮助你以比电话交谈更有说服力的方式进行交流。准备回答有关您的资格的尖锐问题，以及您在第一次和随后的面对面访谈中可以为组织做出的贡献。
核心竞争力
每个人都有核心竞争力。可以肯定的是，几乎每个与招聘经理会面的候选人都有几项核心能力，例如沟通技巧，组织能力和建立关系技能。您的核心竞争力使您能够执行工作职能，因此并非独一无二。当您被问及有特殊资格时，请详细说明您的核心能力，以区别于其他候选人。此外，扩展您的核心竞争力的结果，以说明您的高度发达和有效。例如，每个人都有沟通技巧，但如果你正在与一家跨国公司进行面谈，这家跨国公司经常派遣美国工人从事外派工作，那么你用多种语言进行沟通的能力是一种独特性，将你与竞争该职位的其他候选人区分开来。
量
数量上呈现您的资格是许多雇主所理解的，因为它表明您对底线的理解。雇主选择能够提高公司盈利能力的候选人。因此，使用数字，百分比和费率来描述您的资格是一种独特的，双管齐下的方法来说明有用的答案。展示您的资格并以可转化为收入增长或节省的方式进行。例如，人力资源经理不会领导创收部门，但如果您已经在人力资源领域节省了大量成本，请在面试中对其进行描述。你可以说，“通过分析选择和外包投资与加入专业雇主组织的投资回报，我连续五个季度将公司节省了25％以上。
制备
撰写您必须提供的资格列表，并添加到使您与典型候选人区别开来的因素。排练您的答案以及典型的面试问题。有三到五个具体的例子给面试官。从经过深思熟虑的问题回答，“你为这个职位带来了什么独特的资格？”面试官可以感觉到你已经准备好并预期会有这样的问题，并且你已经准备好向前迈进。这种组合是成功的候选人所做的事情，以打动未来的雇主。
