员工认可计划的重要性

Anonim

最近你小企业的心情是什么?它与最新的Globoforce Workforce Mood Tracker的结果相比如何?

这项为期六个月的美国员工满意度调查对小企业主来说有一些好消息和坏消息。

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一,好消息: 美国工人比六个月前感到更满意。半数员工报告称,他们在过去三个月的在职工作得到了认可,高于2011年秋季上一次调查时的44%。超过80%的人表示,在工作场所获得认可会使他们对自己的工作更满意。此外,超过一半的人认为他们的雇主在做得好的工作方面做得很好。

现在,坏消息: 尽管许多员工对自己的工作更满意,但55%的员工表示他们已经准备好将自己现有的工作岗位留给能够更好地认可其工作的公司,事情可能会更好。

不相信认可员工的努力与他们的满意度直接相关吗?看看这个数据:

  • 只有23%在工作中得到认可的员工表示,他们计划在经济好转时寻找新工作,相比之下,51%的员工从未被认可。
  • 绝大多数(89%)被认可的人在工作中感到受到赞赏,相比之下,17%的人从未被认可。
  • 大多数76%的被雇主认可的人都喜欢他们的工作,相比之下,37%的人没有。

如果您还没有实施某种类型的员工认可计划,现在就是时候了。对于小型企业来说,认可很容易。

首先,你可能已经四处走动并与你的团队互动(至少,我希望如此)。务必通过承认他们,感谢他们,并在团队的其他成员面前召集他们,来确保他们的努力得到持续的认可。认识到公众的努力是重要的 - 不要只是闭门造车。

当然,另一种经常被认可的方式来识别你的员工是一个书面说明。我知道很多工人多年来一直珍惜这样的小纪念品。在今天的即时通讯世界中,花时间写笔记意味着很多。 (这并不意味着你当然不能向感谢工作人员发送快速的电子邮件。)

最后,考虑以更实际的方式进行识别,例如礼品卡,现金或带薪日或休假。

你如何认识你的员工?它如何帮助您留住关键人物?

员工认可照片来自Shutterstock

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