记住彼得原则，关于人们上升到他们无能的程度。还有Dilbert原则：
“最无效的工人被系统地转移到他们可以造成最小损害的地方：管理层。” - 斯科特亚当斯
最近有关于Dilbert创作者Scott Adams管理餐厅的新闻报道。 “纽约时报”的故事称其为Dilbert的创作者。显然他是一个比经理更好的漫画家。
$config[code] not found“我从事这项业务已有23年，我见过很多事情。他真的不知道他在做什么，“
在讨论了最近与亚当斯先生对烤鲑鱼鱼片的混淆之后，新的，明智的主厨Nathan Gillespie说道。
午餐经理艾玛·刘易斯（Emma Lewis）将亚当斯先生描述为一个应该避免艰难决定的人，就像爬行婴儿需要保护家庭免受危害一样。 “我们笑着说我们不会让他看着美食频道，”她说。 “他会认为他可以经营一家餐馆。”
事实上，迪尔伯特背后的男人确实得到了员工对同理心和人性的好评，并且通常是一个好人：
在他们慷慨自嘲的老板授权的采访中，员工形容他信任和欣赏，尽管充满了关于如何扭转业务的彻头彻尾的想法，并且对餐馆业的严酷现实极为无知。
另一方面，员工也表示他了解自己的局限，并将对他们的深深信任与激励员工的本能能力结合起来。
与此同时，他正在经营的业务表现不佳：
虽然连锁店在周末等待30分钟的桌子，但斯泰西在沃特福德拥有比用餐者更多的宝石色微纤维椅子，并且正在缓慢但稳步地亏钱。
我认为这里有讽刺意味;还有一个关于小企业如何运作的教训，可能在所有业务中。
- 所有权是否成为经理？它显然会影响一个人的工作，承诺和忠诚度。但它能帮助你管理人吗？做决定？了解业务？
- 创意能成为经理吗？最好的制片人是最好的经理吗？漫画家独自工作，餐厅经理则不然。我们经常让最好的工程师而不是最好的经理负责工程？还是最好的程序员，而不是最好的经理，负责编程？
- 经理是这个地方最好的工作吗？我认为有些人是天生的经理人，有些人是经理人，有些人更喜欢厨师，工程师，程序员，漫画家或作家。在这一点上，我更多的经验，刚刚改变了我的工作，在华尔街日报报道的故事中也结束了（对我的自我有利）。
作为老板被高估了。
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