公司需要有才能的员工，但有时说起来容易做起来难。没有合适的人才，他们最适合，没有企业可以成功。人才管理是人力资源难题的重要组成部分，是各种规模的公司需要优先考虑的事情。关于人才管理的神秘世界及其对企业的重要性，我们需要了解很多。
什么是人才管理？
如果您曾经寻找过一份新工作，那么您已经听说过人才的获取。这是招聘和争取最佳候选人以填补公司职位空缺的过程。人才招聘类似于品牌推广，确保公司的品牌能够吸引合适的申请人并培养与优秀申请人的关系，以防他们适合未来的职位空缺。
$config[code] not found吸引合适的人才到公司是至关重要的，但是一旦你将它们放在公司中，就需要保留它们。这就是人才管理的用武之地。人才管理就是关注公司已有的人才，并确保这些人在他们的角色中茁壮成长。这可能意味着确定全明星员工为培训进行培训，指导现有员工帮助他们充分发挥潜力，或者只是确保士气强大，以便人才不会失去竞争对手。
为什么人才管理很重要？
人才管理对公司的成长和持续成功至关重要。当您引入入门级和中级员工时，您就会投资于他们的成长。在理想的世界中，随着更高级别的职位变得可用，这些员工坚持组织提升。如果人才离开另一家公司，您的竞争对手就会从公司对该员工的投资中获益。
但在更直接的层面上，人才保留对于公司的底线非常重要。雇用新员工的平均成本为4,129美元，大多数职位平均需要42天才能填补。在那段时间里，一个部门没有以最高效率运行，其他员工必须收拾残局。通过有效的人才管理，高素质的员工将更长时间地留在公司，为企业的财务成功做出贡献。
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很多人才管理，一个伟大的人才管理计划对雇主和雇员都是有益的。首先评估当前的人才库以及公司当前和未来的需求。分析当前人才需要为促销和更多责任做好准备。
除了为促销做好准备之外，员工还需要在当前工作中反馈他们的表现。人才经理进行技能差距分析并实施培训计划，以帮助员工填补这些空白。他们还与经理一起制定定期反馈计划，并确保管理人员认可员工获胜以及识别和解决任何缺陷。
人才管理团队必须优先考虑公司士气，确保所有员工保持参与和积极性。
