提高企业领导能力的4个技巧

你是小企业的骄傲所有者。所以你早起，你是第一个上班的人。

但是一旦你通过大门，你的企业的每个部分都会发生火灾……

你的营销系统崩溃了，整个晚上都有不满的顾客打电话，今天到期的税收，库存不足……最重要的是，你的两位最好的员工打电话告诉他们不会来上班。 ）

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所以，你必须拿起你的软管并扑灭火灾。

时光飞逝。现在是晚上11点。你回家了。然后明天，你必须这样做。这似乎是一场艰苦的战斗。

我知道感觉是因为我去过那里。 （在晚上11点接听客户电话？是的，完成了。）即使在今天，有些日子我仍然会经历“消防”模式。

但它不一定是这样。你可以不再是一名消防员，并开始成为一个成功的小企业主，你一直想成为的领导者……现在。是的，您实际上可以抽出时间思考您的业务，并做出最佳决策来发展它。我向你保证这是可能的。只要您了解这一个关键区别……

好领导者的反应。伟大领袖采取行动。

这是了解这种差异的天才：

采取行动是一种选择。反应……不是。

这如何转化为您作为商业领袖的所作所为？当你在公司工作时，你正在对人们抛出的所有问题作出反应。当您从事这项业务时，您就决定在哪里花时间和优先事项。

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小企业主心态采纳

要停止处于被动模式并开始完全控制您的公司，这些是您应该采用的四个关键思维方式：

1.停止追逐闪亮的物体，专注于你擅长的事物

随着互联网，现在有比以往更多的机会。那时候你可能犯了一个危险的错误。你追逐一个又一个热门的时尚，而不是专注于你擅长的东西。我称之为闪亮的物体综合症。这只会摧毁你为自己的业务积累的任何动力，因为你必须再次从方方面开始。为了保持专注于商业，这是一个我永远记得的故事。十到十五年前，我遇到了一位企业家，我告诉他“我喜欢把我的鸡蛋放在很多篮子里。”他马上打电话给我说：“汤米，慢下来。”把所有的鸡蛋放在一个篮子里，那个篮子会给你比你见过的更多的鸡蛋。“所以，你应该问问自己，你最擅长的是什么，没有人能代替你做什么？做到这一点。

转储有毒苹果，雇用并留住最好的人

你需要人来填补你的位置。你雇佣就像疯了似的。但后来你意识到你的一些雇员都是有毒的苹果！对我来说，我很难学到它。快速雇用慢速和火灾几乎总是更好。无论员工多么伟大，如果他或她对您的文化有毒，请立即向他们展示门，以保护您的业务。并且，只雇用您所在行业中最优秀的人才。雇用这种方式需要时间。但是，一旦你雇用了适合你文化的A +球员，你的企业将比平均员工的成长更多。这就是我们如何发展到9个州和数量。

3.停止全天候工作，休息一下，做正确的工作

你可以做的事情越多（阅读：做出反应），你进门的钱就越多吗？好吧，你最多只能每天24小时工作……如果你真的那么推动自己。但这只意味着一件事：倦怠！我确实每天都需要在桌面上完成很多事情，而且我努力工作。但是我确保每天至少花一点时间来放松并且有时间陪伴自己。没有这个，我就无法像领导者那样运作良好。最重要的是，我选择了最重要的事情（我的助手Breanna的帮助 - 她很棒），所以我不只是“忙着工作”。

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倾倒自满并长远思考

现在，我要稍微反驳一下自己。是的，你应该继续做你做得好的事情。但是，中断的事情是，它可能会在一夜之间杀死整个市场。我不是说你应该通过跳船做出反应。关键是长期思考。退后一步。看看你所处的业务的发展方向。然后，开始“种植种子”，换句话说，尝试不同客户群，市场等的小型实验。这样，您就可以获得正确的数据，以了解您是否应该在其他地方投入更多资金。当您专注于明天的市场，您将获得今天的业务。

您准备好成为一名成功的小企业主吗？

看，我也不完美。正如我所提到的，我经历了几天或几周的“躲避球”，即对我膝盖上的数百万问题作出反应。但是当我练习这些关键思维时，我会带领我的团队走上正确的道路，拓展我们的业务。这也是你的情况。回顾一下，这是他们如何一起工作的方式。

如果你能做到世界一流的话，客户就会来找你。当您的企业享有世界级的声誉时，您可以负担得起雇用超级巨星并以高于市场价格支付的费用。拥有团队中的顶尖人才，您将有时间进行战略性思考。这将为您的业务带来最明智的长期战略。

记住：你有一个 选择 在你的小企业。你应该永远选择 卓越 长期来说。开始采取行动并停止反应。

通过Shutterstock的蝴蝶照片

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