识别有毒的工作场所

在员工可能会对短暂时间感到不满的任何工作情况下，冲突都是正常的。这种动态与有毒的工作场所明显不同，在这种工作场所，功能失调的行为是常态。士气低落，操纵管理和糟糕的工作关系只是有毒工作场所的一些显着迹象。结果是公司文化缺乏问责制和信任，并且充满挫败感，导致整体业绩下降和员工流动率增加。

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虐待老板

有毒的工作场所通常由自恋的管理者主导，他们专注于让自己看起来很好，并且不惜一切代价赢得胜利。员工只不过是将批评转移到下属的行为推动者。由这些以自我为中心的首席执行官经营的公司遭受更大的业绩极端，因为领导者的负面行为会影响到组织的各个方面。

冲突，不和和紧张是有毒工作场所的常态，员工意识到进步取决于反映他们周围的不正常行为。根据“彭博商业周刊”，在这种“情绪感染”的概念中，无论人们的实际人格特质如何，工人都会陷入类似的行为模式。员工放弃合作和协作，以获得背刺和胜人一筹作为晋升的首选途径。

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在有毒的工作场所，人们普遍喜欢加薪和晋升。一个例子是臭名昭着的能源公司安然（Enron）的系统，该公司的绩效评估委员会为400名高管设定了财务奖励。但是，所有决定都必须是一致的。因此，与委员会成员关系密切的员工更有可能更快地晋升，并获得更高的薪水和奖金，这导致了公司内部的分裂气氛。

缺乏内部控制是有毒工作场所的标志。面对士气下降，高层管理人员可能会采取治疗症状的美容措施，而不是原因。人力资源人员最小化或忽略CEO的行为。篡改财务报告 - 过度开支或操纵非付费客户 - 变得普遍。允许此类行为的公司会对破产，破产和诉讼开放。

如果你看到合理的风险承担和主动性被置于持续监督的后座，你可能会遇到有毒的工作环境。这被称为“微观管理”，反映了管理者的信念，即员工不能信任正确，按时或按规格完成任务。你会发现同事变成了“讨好者”，他们的自尊取决于获得经理的批准。结果导致反馈的途径减少，员工的挫折感也在增加。

一旦你意识到你被困在一个有毒的工作场所，你有两种选择。您可以尝试在公司内部工作以获得解决方案。然而，直接面对自恋或辱骂的经理将需要您付出很多努力，而且很少能为员工做好准备。或者，将您的心理健康放在首位，找到另一份工作。