您不需要拥有一家大公司来接受可持续发展。聪明且忠诚的小企业也在采用可持续发展实践。他们将再生商品纳入其制造供应链。他们要求他们的运输车队更有效率。他们正在减少日常运营中的能源消耗。
将可持续发展融入您的业务是重要的一步。但是，在您的团队内部以及业务合作伙伴，供应商，客户和其他利益相关方之间进行内部沟通同样重要。
$config[code] not found- 通过内部以清晰一致的方式进行沟通，可持续发展成为您公司文化的根深蒂固的一部分 - 您的公司文化 雇员 可以引以为豪，提高他们的满意度。
- 通过外部沟通 商业伙伴，供应商和服务提供商 你正在设定对你如何做生意的期望。这也可以影响他们在更广泛的社区中的实践和实践。
- 并通过沟通 顾客，您证明您分享了客户对我们环境的承诺。越来越多的客户希望他们购买的公司能够做出这种承诺。
因此，一旦您致力于业务的可持续发展，您如何沟通这一承诺？以下是其他企业正在传达其可持续发展承诺的7个案例：
1.制定可持续发展计划，公开发布并衡量 - 当您愿意公开表明自己在实现可持续发展方面所做的工作时，这是一份强烈的承诺声明，然后诚实而透明地报告您在履行承诺方面取得的进展。 Gojo Industries是一家为可持续发展制定目标并在其网站上发布这些目标的公司。他们的目标之一：将运营中的用水量减少30％。 Gojo还在其网站上提供了可持续性结果的详细报告。
2.减少公司车队的能源消耗 - 我所知道的一项业务是在他们的Mission页面上展示他们公司的丰田普锐斯汽车车队的照片。通过将其放在Mission页面上，它有助于表明它是公司创始人原则的一部分。另一家公司Brookshire Grocery Company在其网站上有一整页，专门介绍如何降低其卡车和汽车车队的能耗。
3.使用绿色包装，包括再生包装 - 在今年的消费电子展上，惠普实际上将其绿色包装与其电脑一起展示。您可以在下次贸易展览会上做类似的事情，展示绿色包装以及您的产品和营销材料。
4.在您的供应链中加入回收 - 如果您在供应链中回收，请制作一个视频，说明您回收的内容以及如何回收。将视频放在公司网站，公司的YouTube频道，Facebook页面以及客户，业务合作伙伴和其他利益相关方在线聚集的任何其他位置。
5.支付消费者的回收物品 - Terracycle是一家关注回收的公司。他们最初的产品系列 - 蠕虫滴落肥料 - 采用再生塑料汽水瓶包装。他们已经走完了将回收利用纳入其供应链的最终途径。 Terracycle已经制定了回收计划，为每个收集的塑料饮料袋向消费者和团体支付0.02美元。然后这些小袋变成公司销售的环保栅栏。公共回收计划是其网站主页的前沿和中心。但他们所做的不仅仅是回收计划 - 它们使其充满乐趣和挑战，创建“回收旅”，鼓励当地回收站，并发布回收目标，以促使客户参与回收。这有刺激口碑的额外好处。
6.为选择供应商和服务提供商制定可持续性标准 - 大公司通过要求其供应商和供应商接受可持续发展实践，在此方面处于领先地位。例如，沃尔玛对供应商提出了15个关于可持续性的问题（PDF）。想想您现有的供应商，下次进行帐户审核或续订合同时，请查询其可持续发展实践。哎呀，不要等待合同续签时间 - 撰写一封电子邮件或信件询问他们对可持续发展的看法 - 现在就去做。
7.可持续地为您的供应链提供资源 - Buehler's的一家小杂货连锁店从种植者手中购买产品，这些种植者使用环保的种植方法。该连锁店在其商店中显示“购买本地”标志，并在其网站上显示有关此举措的信息。他们还为YouTube制作了一个关于购买阿米什人种植的农产品的视频。希望农民的市场。客户和员工不仅可以为当地社区感到自豪，而且本地产品通常更便宜，让客户特别满意。
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请记住，我们不是在谈论绿化 - 也就是说，采取一些浅薄的步骤，让你的公司看起来像是参与可持续发展，然后向全世界吹嘘它们，仅仅是为了给人留下深刻印象。可持续发展是一项承诺，始于公司管理层和员工，并且您可以在各个层面融入您的业务。只有这样，您才应该就可持对于公关噱头来说，任何其他东西都会很快被人看到，而不是真正的承诺。
如果您想了解有关可持续发展的更多信息，请参阅我们关于绿色企业和可持续发展的持续文章。
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