大多数大公司都是小公司。谷歌开始在一个车库，而Facebook的想法诞生于大学校园。不言而喻，小企业可以从这些大企业及其成功策略中学到很多东西。
问题是这些大公司在保持领先方面做了哪些不同的事情？答案是：他们擅长创建强大的公司文化。
公司文化实例
总部位于伦敦的服务式公寓代理商SilverDoo编制了一份公司文化课程清单，您可以向世界上最大的公司学习。
$config[code] not found谷歌相信沟通是关键
在谷歌，每个新员工都会受到开放政策的欢迎。这允许新员工快速访问信息，参与更开放的沟通并形成工作关系。
对于小型企业而言，沟通起着更大的作用，因为团队往往更小。通过促进沟通，公司可以改善资源之间的团队合作和合作。
Etsy旨在打破模具
成功的公司不时改变现状。以Etsy为例。该公司通过雇用更多的女性工程师来努力促进工作场所的多样性。该战略有效，甚至有利于招聘那些对促进公司内部多元化同样感到兴奋的男性员工。
Etsy证明了一个包容多样的工作场所如何能够培养创造力并吸引人才。
耐克专注于内部发展
小企业面临的一个持续挑战是保留他们的顶尖人才。一家公司已经展示了内部开发如何帮助解决这个问题。耐克（纽约证券交易所股票代码：NKE）鼓励员工确定他们希望自己的职业发展方向。一旦他们决定，鼓励员工与耐克分享他们的愿望，以便公司可以帮助他们在内部发展。
向员工展示您关心他们的职业发展是提高他们对您公司的忠诚度的好方法。
要了解有关大公司获胜策略的更多信息，请查看以下信息图：
图片：银门
