一个成功的员工自我评估会给自己带来信誉，而不是傲慢自大，并描述你的挣扎，而不是抱怨或指责别人。一旦您决定了自我评估的内容，下一步就是确定如何最好地捕捉您的想法。精心设计的评论需要时间，精力和走出舒适区域的能力。根据弗吉尼亚大学人力资源部门的说法，编写一份可靠的自我评估使您成为评估过程的积极参与者。
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使用代词“我”和“我”比使用自我评价更合适。这是您庆祝成就的机会。如果您作为项目团队的一员工作，请避免使用“我们”这个词。相反，请关注您作为团队一员的成就。你在“我”之后使用的词语应该毫无疑问地保证你的主管在你的工作中表现出色。 “我成功地谈判了，”“我带领我的团队”，“我制定了一个计划”和“我减少了我们的开销”，这些短语的例子令人印象深刻。
用硬数据和可证实的事实完成你的判决。换句话说，不是说“我在这个项目上努力工作”，而是包括你工作的具体细节。 “只要你能将一项成就与有形的数据点和事实联系起来，你就可以利用它来发挥自己的优势，”Robert Half Technology高级执行董事John Reed在CIO上发表的一篇文章中说道。
为您的行业量身定制
根据您的职业，包括特定的单词和短语。例如，如果您是律师，请包括过去一年的可计费小时数，如果超过最低要求，请务必说明。在医疗或保健领域编写自我评估时，请列举您的技术和管理专业知识。提及关键短语，如维护HIPAA合规性，简化患者成本，发展患者 - 医生关系以及进行患者评估。如果您是教育工作者，请概述您的核心教学理念，并使用课堂中使用的示例进行备份。如果您声明“鼓励学生做笔记以更好地理解材料”，请描述一下这种哲学特别成功的课堂事件。
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诚实的自我评论既看好又坏。当你达不到目标时，要非常清楚你可以做得更好，并提供你的团队或部门如何改进的具体例子。保持你的陈述积极。通过写下“这就是我想要工作的”这句话，你向雇主展示你认识到自己的弱点，并准备扭转这些弱点。使用像“这就是我所学到的”这样的短语，因为它告诉你的老板你能够从错误中恢复过来。如果这是你要描述的团队失败，不要责怪特定的人。相反，使用一个开放，积极的短语，如“这是我们应该做的事情。”
讨论你的目标
员工自我评估是与老板分享未来目标的好时机。 “如果你不问，那就不会发生，”哈佛商学院高级研究员和职业发展项目主任蒂莫西巴特勒在哈佛商业评论文章中说。请明确点。完全可以说，“我看到自己在未来12个月内晋升到管理层的职位”，或者“我希望有机会参加特定的IT课程，为我所在部门的其他职位做好准备。”通过明确的实例来实现目标，从而实现目标。例如，当您说“我将建立我的人际交往能力并注册商业管理课程”时，您实际上是在告诉您的老板或主管您是否愿意加倍努力以获得管理职位。通过使用“我将变化视为机遇”或“我能够轻松应对新情况”这样的短语，让您的雇主知道您渴望接受挑战。
避免陈词滥调
虽然关键词可以对你的自我评价产生积极的影响，但却避开那些并非真实描述的朗朗上口的短语，宾夕法尼亚大学沃顿商学院人力资源专家兼管理学教授彼得卡普利在商业新闻日报中提出建议。文章。陈词滥调可能听起来不错，但他们不会做任何事情来说明你的辛勤工作。不要称自己为“计算机专家”，而是解释您的IT技能如何成为公司的资产。而不是说你“套住一个客户”，而不是描述你为你的部门带来一些重要业务的过程。消除使您的评论陷入困境或削弱其评论的词汇，重点关注最能支持您的信息的清晰，描述性词组。
