今年早些时候，雅虎首席执行官玛丽莎梅尔（Marissa Mayer）宣布雇员不再能够在家工作时遭遇了很多抨击。但该公司最近宣布的关于育儿假的声明表明，所有新爸爸都将获得8周的带薪陪产假并没有在博客圈产生太多的嗡嗡声。虽然女性在劳动力中的角色仍然受到很多关注，但是爸爸的角色似乎远远不够。
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贵公司是否应考虑提供带薪陪产假？
根据Marketwatch引用的一项研究，去年有15％的雇主这样做 - 比去年增加了55％。
虽然带薪陪产假可能听起来像只有大公司才能负担得起的奢侈享受，但实际情况是，这可能是您业务的明智之举。为什么？如果你提供带薪产假，你几乎可以打赌你公司的每一位新妈都会利用它。但如果你提供带薪陪产假，最终可能不会花费你一分钱。那是因为很少有爸爸真正使用这个特权。
Marketwatch文章中引用的另一项研究报告称，只有12％的父亲在提供带薪育儿假时利用了带薪育儿假。即使是休假的爸爸也经常使用大部分工作。造成这种情况的原因有很多，从文化规范和同伴压力，到许多新爸爸感到成为超级养家糊口者的需要，以及一个简单的事实，就是新爸爸一天不会母乳喂养12次而从大医疗中康复程序。
联邦“家庭和医疗休假法”要求拥有50多名员工的小型企业提供12周的无薪假期，为合格工人（已经在公司工作至少12个月）的人员提供福利和工作保护，以便他们出生或领养儿童。您的州可能有自己的FMLA版本，可能会施加更严格的规定，例如为新妈妈提供额外的无薪假期或残疾补助金。
育儿假政策
您如何制定对您的企业以及新的母亲和父亲有意义的育儿假政策？
首先与您的律师，人力资源部门和会计师合作，确定您所在州适用的法律以及适用于贵公司的政策类型。我提到会计师是因为你需要在最坏的情况下考虑财务问题。如果你有很多年轻人，已婚人士，提供带薪陪产假和产假，可能会让你有一半的工作人员在休假期间仍然有薪，你可能无法提供这种福利。另一方面，如果你的大多数员工都在50多岁，你可能会安全地提供更慷慨的政策。
如果您选择在育儿假期间超出“最低限度”，请确保让员工知道。育儿假政策因州而异，公司与公司之间的差异很大，员工可能没有意识到，例如，两周带薪休假对您来说是一种慷慨的举动。例如，您的员工手册可以声明，虽然法律不要求 任何 带薪休假，您认为让新父母获得最佳开始非常重要，因此您选择提供X周的带薪休假。
最后，要灵活，一致。无论您是处理新爸爸还是新妈妈，个人方法都可以让员工在生活紧张的时候感受到自己的价值。与每位员工合作，确定他们在休假期间如何处理他们的职责，无论是包括某种类型的在家工作安排，雇用临时工或交叉培训其他员工来承担工作量。
同时，请确保您不向一名员工提供您不提供其他员工的选项，或者您最终可能会遇到心怀不满（可能是诉讼意识）的员工。
家庭照片通过Shutterstock
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