在困难时期让员工放心

Anonim

越来越多的大型企业和Web 2.0技术初创公司正在裁员或削减力量(RIF)。我们甚至开始看到那些对其他人失去工作感到高兴的人们看到幸灾乐祸的新闻报道。 (我认为这是对自己情况的恐惧。)

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Techcrunch已经启动了Layoff Tracker,该公司一直在跟踪科技公司宣布的失业情况。甚至还有一个提示表格,您可以提交关于裁员的公司的提示。

回到自己的企业。在这种环境下,您的员工可能会感到不安……担心自己的工作。因此,您可能希望站在前面,与员工一起解决公司的情况,即使只是说“一切都很好,而且照常营业。”您将重新向他们保证。

如果你的公司销售有所放缓,那么解决这个问题就更为重要了,因为员工的想象力可能已经超速。

在OPEN论坛上,我给出了5个提示 如何与员工谈谈艰难时期:

特别是在小型企业中,员工更接近业务中的情况。他们会知道销售是否在放缓,因为他们每天都在处理订单。管理部门和层次较少,以掩盖公司的实际情况。他们也阅读同样的报纸,看同样的电视新闻,或许跟随你,业主,做同样的行业贸易出版物。因此,不要认为没有新闻会被解释为好消息。

知道何时是与员工讨论公司财务的恰当时机,这是一条很好的路线。您不希望不必要地警告任何人,但您也不希望他们错误地得出结论,因为他们没有从您那里获取信息。

我并不是说你传播了厄运和阴郁。相反,通过与你的人交谈,你可以消除毫无根据的恐惧 - 让他们感觉更好 - 并保持富有成效。这是为了让您的员工安心。正如Zane Safrit所说,让他们开心。 🙂

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