战略采购经理的面试问题

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Anonim

公司依靠战略采购经理来最大化以业务为中心的采购的价值。无论他们是购买产品还是服务,战略采购经理都有责任选择能够以最优惠的价格提供所需产品的供应商。如果您的公司准备聘请某人担任此职位,请准备面试问题,除了采购策略外,还可以揭示候选人的领导和管理理念,以确保与您的组织良好契合。

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探索候选人的领导风格

战略采购经理将负责员工绩效和供应商绩效。让候选人描述他们在管理和领导角色方面的背景。了解他们领导的员工数量以及他们用于激励和评估员工的管理方式。询问他们为解决内部员工和供应商的绩效问题所做的工作。确保候选人具有符合公司期望的领导和管理风格非常重要。

评估道德原则

在采购群体中,对道德的关注至关重要。战略采购经理将负责执行明确的规则,规定在供应商支付礼品,餐饮和娱乐活动时,什么是可接受的,什么是不可接受的。经理还必须确保供应商的决策和账户由与供应商没有既得利益的买家协商,无论是通过家族关系,股票所有权还是其他因素。询问候选人他们为建立,实施和执行道德政策所做的工作。还要求他们描述他们遇到的任何道德因素可能会受到质疑的情况,以及这些情况是如何处理的。

检查采购实践

经理如何处理采购流程可能会对公司的整体业务战略产生重大影响,并可能影响盈利。要求候选人描述涉及战略采购的情况,并确定关键因素。了解最初的供应商选择是如何进行的,以及在获得业务之前如何开发,评估和协商提案请求以增加价值。通过让候选人解释建立,监控以及在必要时改进关键绩效指标的过程,进一步深入细节。

接近起跑线

无论谁雇用,前几周和几个月对采购经理的成功至关重要,反过来,对公司的战略采购成功至关重要。要求候选人描述他们将如何开始。了解他们了解员工和公司管理团队成员的策略。确保它们解决了识别和适应公司组织文化的重要性。经理必须不仅能够适应工作场所的文化,还能够以此为基础来激励员工。