以下是您的问题:是什么让您有信心开展业务或决定扩展业务?
巴里莫尔兹,“弹跳!失败,恢复能力和实现下一次伟大成功的信心,“说 失败 可以给你信心。巴里本周是我广播节目的嘉宾。他分享了一连串的失败:他已经破产了;被他的合伙人踢出了另一家公司;并被解雇了多个工作。
$config[code] not found用巴里的话来说,失败是商业自然循环的一部分。失败后,他继续创办了一个他最终出售的成功企业。他能够从失败中获得信心,因为正如他所说,“我告诉自己,任何人都可以做的最糟糕的事就是吃掉我,这是非法的。”
这让我回到了我在本文开头提出的问题。
我问了5位经验丰富的企业家,投资者和商业机构的问题:
“是什么让你有信心开始/发展你的小企业?”
以下是他们的回答:
MAILL杂志的Phillip Torrone说:“准备工作:几年前,我和一位朋友开始了笔记本电脑激光蚀刻业务(Adafruit Laser)。我们有客户向我们发送他们的艺术作品。如果它的格式和分辨率正确,我们预约。然后他们停下来,我们蚀刻了他们的笔记本
我相信对商业的信心已经没有准备好了 - 如果你相信你所做的事情,你就可以和任何人一起检查你的流程。
当我们开始这个商业创意时,没有用户手册或关于如何蚀刻笔记本电脑的奇特材料的信息 - 所以我们做了很多测试,做了很多准备并记录了我们自己的一切(www.ladyada)达网络/资源/激光器)。
我们没有与任何其他业务竞争,这是(并且仍然主要是)所有非常新的 - 我们感兴趣的是尽可能最好的工作并记录我们所能做的一切。笔记本电脑并不便宜,我们从来没有用强大的35w激光器搞砸 - 但总有机会。经过充分准备,我们成为专家。
启动VentureBeat绝对是一个信念的飞跃,但它是编辑团队与风险投资和技术社区领导者的根深蒂固,为我们奠定了建立稳固公司的基础。它已经采取了很大的决心和坚持。创建公司并非易事,但团队的经验,以及对新闻和技术创新的热情,继续帮助它克服业务方面的挑战。
启动公司的动力是意识到我们提供了一个很棒的产品 - 信息 - 没有人提供相同的细节和重点。这提供了很大的信心。随着我们不断扩大,一次只有一位作家,我们谨慎地保持我们的诚信,客观和产品质量的核心理念。
通过花时间,与我们所涉及的社区交谈,我们能够找到自己的方式并继续发展。
“沟通与化学”,Behance.com的Scott Belsky说道:
根据我们在Behance的经验,我们对收到小型企业的信心来自于我们收到的增量反馈以及我们团队中不断改进的“化学”。随着我们开始和发展业务,在特定阶段获得了信心。如果我要“规划”我们在创业初期获得信心的路径,我将集中讨论5个不同的阶段:
(1)收集小组: 当你让一小群志同道合的人聚在一起考虑一个新想法时,会发生以下两种情况之一:你要么对这个想法更加兴奋并决定再次继续讨论,要么离开并失去兴趣。在Behance,原始的“种子”思想萌芽,并由那些有兴趣“组织创造性世界”的人们开发。有些想法在其他人死亡时幸存下来。开创新业务的达尔文式方法有一些好处……而且,小组经常成为(或帮助您找到)您梦寐以求的团队。
(2)把你的钱(或时间)放在嘴边: 当一个想法开始在你的脑海中获得牵引力时,是时候“投入”一些东西了。无论是您每周进行研究的一段时间还是您为初始开发分配的金额 - 您需要投入一些东西。一些公司从一名兼职员工开始,该员工由创始人支付“模拟”初步设计,网站或概念。这是对业务可行性的巨大投资。
(3)受控测试: 当时机成熟时,您会感受到“测试”您的概念的动力。通常,这是您所考虑的业务的受控微观世界。一旦您能够“推销”并衡量潜在客户的初始兴趣,您就可以对自己的概念更加自信。您的业务不需要完美或创收以产生信心 - 它只需要获得一些牵引力。在Behance,我们从一个博客开始,介绍我们在创意社区中所做的访谈。只是拥有一个博客足以让我们测试最初的机会。
(4)听听听听: 您必须首先意识到您的业务计划(可能)是错误的,并且您首先发现的“需求”可能与您必须在潜在客户中解决的实际需求和挫折有所不同。要确定真正的市场机会,您必须倾听。收集一小部分潜在客户并提出问题是优化营销和产品的最佳方式。
(5)对共同定罪的辩论: 当您收集正在获得的反馈并准备开展真正的业务时,鼓励您的团队和顾问就您正在做出的决策进行辩论。随着争论的到来,尝试在团队中达到某种程度的共同信念。请记住,信念并不一定意味着共识……只是一个共同的协议来尝试特定的策略。当然,事情会发生变化 - 如果你继续听取反馈意见 - 你可以继续调整你的策略。
信心最终来自数据(反馈),诚实的沟通以及共同承诺的团队。
“设定目标”安德鲁·爱德华兹说,GearLive.com:当我决定开始使用Gear Live时,我知道自己可以做到这一点,并且我想努力成为我所做的最好的之一。我真的认为这完全是关于驾驶的。当谈到信心时,我完全相信我不仅可以这样做,而且非常非常好。考虑到这个目标,我奋力前进,从未把目光从那个目标上移开。
自己创办公司很难,而且很多时候你会质疑这是不是正确的举动,或者你是否应该放弃。我决定在我达到目标之前不要放弃。如果我的目标是成为最好的之一,那么直到我到达那里我才能停下来
根据我的估计,如果你没有成为最好的愿望,而是对现状感到满意,那么你就是错误的生意。找到你热爱的东西,你知道你总能得到的东西,以及毫无疑问,你绝对想要实现的东西。一旦你找到了,你的信心将不仅仅是创业,而且还有很大的成功机会。
“抓住机遇”John Dunts,Duct Tape Marketing说道:当我20多年前开始时,我不确定能否解决这个问题。我知道我一直觉得创业并不是一个风险。如果你能够意识到这些钱,或者更准确地说是赚钱,那就是了 非常简单的事情,那么我相信你可以更充分地放弃如何,并寻找机会做一些你个人觉得非凡的事情。
我没有很好的指导,所以有能力探索新的企业,适应新的技术,以一种充满活力的方式为我服务是让我有信心和热情去做我所做的事情。 最后,我想分享我自己的个人经验……我如何有信心在小企业趋势中开始并发展我目前的业务。
隔夜的成功是如此罕见。对于我们大多数人来说,经过多年的努力才能取得成功。
2003年,当我开始这个网站时,我决定通过粗糙的补丁来坚持下去。我告诉自己,我的生意还会在五年内茁壮成长。你猜怎么着?这几乎就是5年。
当我开始这项业务时,我继续做了很长时间的咨询工作。我不得不花费大部分工作时间来建立其他人的业务,而且只能在晚上和周末为自己找时间。但那些咨询项目给了我现金流。现金流使您可以通过厚实和薄薄的业务。我设法保持业务的时间越长,我对明年的信心就越大。
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所以,你现在已经从总共7位企业家那里听说了什么让我们有信心开始或发展我们的业务:失败;制备;经验和激情;传播与化学;设定目标;抓住机遇; 和坚持。
现在我们想听听您的意见: 是什么让你有信心开始创业?
请参阅下面的评论。
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