随着时间的推移，随着新产品和不断变化的商业模式，许多企业不断发展。 Dogs Naturally就是这种情况。该公司最初是一个关于犬类健康的在线杂志，并最终扩展到提供数字会员，课程，活动和实体产品。您可以在本周的小型企业聚焦中了解有关业务发展的更多信息。
业务的作用
销售与整体犬类健康相关的产品和信息。
$config[code] not found创始人Dana Scott告诉Small Business Trends，“我们销售的产品归结为一个主要目标：教育我们的社区关于自然整体犬类健康。我们希望狗过上幸福健康的生活！我们的客户包括狗主人，整体兽医和养狗人。我们向在线课程和峰会出售数字会员和活动门票。我们还有一家电子商务商店，为狗提供天然补品。“
商业利基
承担挑战性问题。
斯科特说：“我们并不害怕给对方提供有争议的话题，例如喷雾/中性，疫苗接种和现代兽医。在兽医护理方面，我们习惯性地挑战现状。“
业务如何开始
作为在线杂志。
斯科特说，“Dogs Naturally Magazine最初是一本数字版，然后是一本印刷杂志。在过去的7年中，我们扩大了产品线，包括活动，在线学习和认证以及天然犬类健康产品。“
最大的胜利
随时间建设交通。
Scott解释说，“我们最大的胜利是随着时间的推移而获得我们建立了一个媒体网站，其中包含大量有用且深入的帖子。这为我们每年带来了价值数百万美元的免费流量。我们仍然通过广告购买流量，但拥有流量是一个巨大的问题。无论谁付出最少的钱来赢得客户都将获胜。“
最大的风险
以新的方式成长。
斯科特说，“我们现在面临的最大风险是。我们正在收购业务，因为这是增长最快的方式。我们也开始制造自己的产品，这需要大量的资金。但我喜欢把钱存入银行，所以如果新业务没有按计划增长，我们就不可能获得任何债务。“
学过的知识
投资增长。
斯科特解释说，“我会更快地投资于增长而不是有机增长。我希望我们能够获得更多的利润并购买交通并带领它。“
他们如何花费额外的10万美元
收购新业务。
斯科特说：“我们今天实际上有大约50万美元用于准备收购新业务。”
工作环境
国家家庭办公室。
斯科特说：“我在加拿大总部有12名员工，我们都在家工作。我有一个美丽的池塘和树木的国家种植面积。我觉得，如果我努力改善狗的生活，我的狗应该和我在一起，享受大自然。我们刚刚在一个带有大量窗户的附属建筑中翻新了一个大空间，我们开始在大自然中工作，并坚持我们推广的自然生活方式。“
最喜欢的名言
“我每天都在关注交易”-Gary Vaynerchuk
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了解更多相关信息 小商业聚焦 程序图片：狗自然，达娜斯科特
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