你有没有注意到小企业陈词滥调如何产生即时专家？就好像重复出现在各处出现的同样半真的陈词滥调可以证明一个声音。
我无法抗拒地指出下面这三个陈词滥调。指出他们有什么问题，为什么他们只有一半是真的，为什么他们也是危险的。所以我们走了。
1.做你喜欢的事
从什么生意开始？据说 - 你应该做你喜欢的事。
$config[code] not found然而，想象一下有多少商业失败来自喜欢的人，比如说…烹饪，平面设计，时尚，音乐，汽车，旅行等，但仍然失败了。做他们喜欢的事并没有使这些数以百万计的失败成功。它需要更多。
我可以向你保证陈词滥调“做你喜欢做的事，你一生都不会在你的生活中工作”并没有因为经营企业的人而浮出水面。
事实是，做你喜欢的事情是不够的。做一些人们会付出的代价更为重要。不是你喜欢什么，而是你的顾客喜欢什么。给予价值。战略性地关注现实市场，并提供价值足够的市场利益来支付您的成本。然后你有足够的资源来做正确的事情，而且 - 更重要的是 - 你正确执行。
这里的一半事实是，如果你拥有其他一切正确，做你喜欢的事情是一个显着的优势。它可以帮助您度过漫长的日子和艰难时期。但是，您还必须处理销售，营销，生产，管理和运营业务。
2.激情，坚持和毅力
“只是继续努力，你会成功”是一个糟糕的商业建议，不幸的是，它也太常见了。我不禁想到，一些年迈的企业家经常站在有希望的人面前，手持麦克风，这表明只需要坚持下去。
这是一个糟糕的建议。成功企业家的那些陈词滥调的每一个都应该与一些可能已经坚持下去的企业家一样，遵循磨损和疲惫的建议，直到顽固地失去商业，家庭，关系和梦想。
这里的一半事实是，在某些情况下，每隔一段时间，似乎失败的企业只需要更多时间，一些调整或支点。当这种情况发生时，它可以导致一个成功的企业家，当她告诉别人坚持这一点时，这是正确的，而不是撒谎。
困难的部分是弄清楚你所处的故事。坚持一个不起作用的计划是没有道德的。坚持一个不起作用的坏事业没有成功。坚持它可以相当于将你的头部一次又一次地撞到砖墙上。
3.商业理念的崇拜
我们大多数人都严重高估了商业理念的作用，好像一个好主意保证成功（它没有）和一个平庸的想法，或旧的想法，或复制别人的想法保证失败（他们没有）。
苹果不是第一家个人电脑制造商，谷歌不是第一个互联网搜索引擎，星巴克不是第一个高档咖啡店。 Excel不是第一个电子表格。新款Mini-cooper是六十年代酷车的新版本，遵循大众汽车五年前的想法，这是四十年代推出的一款酷车的新版本。菲亚特七年后做了同样的事情，推出了菲亚特500的新版本。好的想法一直都在复制。
这里的一半事实是，平庸的想法比好的想法更糟糕，坏的经营理念是灾难性的。当然，好主意是一个优势。
在上述所有案例和数百万其他案件中真正重要的不是创意，而是执行。绝大多数新业务不是基于一个新的想法，而是一个新的旋转，新的角度，新的变化，或只是做一些更好的事情。那个新餐厅你喜欢新的商业创意，还是只是执行力好？大多数企业取代其他企业，而不是创造新的东西。
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