有效的企业家是商业创造力的重要例子。作为一名企业家通常与积累了大量资金的成功人士联系在一起;然而，企业家必须应对永无止境的压力和挫折。许多人忘记了大多数新企业的失败;但是，当一个企业成功时，企业家精神在情感上和金钱上都是非常有益的。
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根据Gareth R. Jones和Jennifer M. George的书“当代管理”，一位企业家被定义为“一个注意到机会并决定如何调动生产新的和改进的商品和服务所必需的资源的个人”。
比尔盖茨和利兹克莱本是成功企业家的例子，他们从企业的成功中获得了财富。然而，数百万人在开始新的商业投资后赔钱并失败。根据琼斯和乔治的说法，“80％的小企业在前三到五年都失败了;然而，根据一些估计，当今劳动力中有38％的男性和50％的女性想要创办自己的公司。”
特点
企业家很可能具有某些人格特征。他们对开放体验的个性特征很高。他们还认为，他们对发生在他们身上的事情负责，他们自己的行为决定了重要的结果。他们有很高的自尊心，也很可能对成就有很高的要求。
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随着现代技术的使用，许多人开始独立创业。但是，人们可能经常需要雇用其他人来帮助经营企业，特别是在扩张期间。例如，迈克尔戴尔开始了他作为大学生的计算机业务。几个星期后，他雇佣了其他几个人来帮助他从他从供应商那里购买的部件组装电脑。戴尔电脑目前是全球最大的个人电脑制造商。
不是经理
创业和管理是不一样的。管理包括组织，计划，领导和控制资源所涉及的决策。根据琼斯和乔治的说法，企业家精神是“注意到满足客户需求的机会，并决定如何找到和使用资源来制造满足他们需求的产品。”但是，创业可能包括也可能不包括经理的职责。
问题
以高效和有效的方式提供产品对于企业家的成功至关重要。许多创始企业家缺乏参与管理职责的耐心，技能和经验。有些人可能会觉得很难授权，因为他们可能害怕冒险将公司的一部分交给其他人。他们可能会超载。其他人没有创建和规划操作程序所需的详细方向。为了取得成功，企业家必须雇佣经理并委派职责 - 如果他自己没有这些技能 - 那么企业就能生存下去。
