13种方法可以充分利用自由职业者

全国各地的小企业都依靠自由职业承包商来完成更多的任务。一种具有特定技能的自由职业者比其他人更受欢迎：技术大师。

这些宝贵的自由职业者可以让你摆脱困境，只有当他们最需要的时候才能看到他们。因此，青年企业家委员会的成员在处理这些人才时会提出建议，作为您小企业运营的一部分。他们回答了这个问题：

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什么是充分利用自由科技人才的一个提示？

青年企业家理事会（YEC）是一个由世界上最有前途的年轻企业家组成的受邀组织。 YEC与花旗合作，最近推出了BusinessCollective，这是一项免费虚拟辅导计划，可帮助数百万企业家创业和发展业务。

如何管理在Tech中工作的自由职业者

这是他们现在所说的……

1.发送客户反馈

通过提醒他们自己的工作很重要，从自由职业者那里获得更多。通过为自由职业者提供直接的客户反馈，我们取得了成功，即使这与他们的具体任务无关。例如，当我们的产品有助于防止在家中发生抢劫时，我们会分享客户的感谢信。这使自由职业者与我们的使命保持一致，并展示她的工作如何发挥作用。 - 安德鲁·托马斯，SkyBell门铃

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2.让他们像其他队员一样知情

分享公司的目标和增长领域允许外部贡献者从战略角度思考他们为您做的事情。如果他们不在循环中，那么这项工作就会变得以作业为基础，激发出更少的激情。告诉他们正在发生的事情，以便他们可以超越他们最初雇用的工作范围。建立这种长期关系。 - AirPR的Sharam Fouladgar-Mercer

3.安排定期会议

清晰有效的沟通是成功（和长期）自由职业关系的关键。您没有与自由职业者帮助进行日常亲自互动的好处，因此设置常规呼叫尤为重要。安排不少于每周一次的会议，并强烈考虑Skype或Google Hangout，以便您可以在名称上加注。如果可能，还要考虑面对面的聚会。 - LSEO.com的Kristopher Jones

4.保持双手

向他们提供任何项目或任务的基础知识，以及具体的预期结果。然后，让他们做他们的事情。技术人员通常是非常精明的人，并且可能知道更简单，更快捷的方式来完成工作。微观管理通常是不必要的。 - Andrew Schrage，Money Crashers个人理财

5.共同构建流程

理想情况下，您正在招聘经验丰富的自由职业者，他们对解决特定问题有着清晰的认识。不是为完成项目规定具体的方法或流程，而是根据您的需求和过去的经验共同确定哪些流程有意义。这对于可以随着时间的推移改进其工作的持续关系特别有用。 - Ross Beyeler，Growth Spark

6.使用远程员工监控软件

我们构建时间跟踪软件的主要原因是为了使我们能够更有效地管理远程工作人员。当你拥有一个自由职业技术团队时，你需要每天都能看到项目的位置而不会打扰他们，否则进展会变慢。我们结合使用时间跟踪，屏幕截图和活动级别来查看哪些任务正在进行以及哪些任务正在浪费时间。 - Hubstaff的Jared Brown

7.制定具体程序

协调自由职业技术人才最难实现的是一致性。如果您有适当的政策和程序来定义和布置工作流程步骤，那么解释就没有歧义或空间。您每次都会得到一致的输出。 - Nicole Munoz，现在开始排名

8.给予他们更多的自由

相信你所选择的自由职业者知道他们正在做什么，并且拥有处理任何项目的专业知识。这将有助于他们在处理项目时更有信心并且更有效率。它还可以让您了解自己的技能水平和知识，因此您可以更好地了解哪些项目让您有信心让他们以后继续工作。 - Stanley Meytin，真正的电影制作

9.让他们更多参与

自由职业技术人才希望与公司合作，因为他们希望能够说他们是大事的一部分。因此，确保他们尽可能多地参与项目是有帮助的。这包括让他们自由地进行实验，看看他们是否可以解决某些问题。他们知道自己必须做的越多，他们就越有可能更努力，更聪明地工作。 - 彼得Daisyme，到期

10.尊重他们的时间

您可能希望他们成为您团队的一员，但由于他们没有获得与全职员工相同类型的福利，因此您无法在奇数时间打电话给他们。如果你没有报酬他们的时间并且这个问题与他们已经完成的事情没有直接关系，那么不要在袖口上提出新的项目。尊重他们的时间，他们会尊重你的项目。 - Cody McLain，SupportNinja