在美国，我们如此专注于我们自己的国家，世界其他地方的任何收益往往都是美国的损失。我们一直听到它：
$config[code] not found我们在这里失去工作，而另一个国家获益。
要么 …
其他国家的企业正在增长，所以他们必须在这里萎缩。
但一些美国公司认为世界其他地区的增长是一个巨大的机遇。这包括以前从未在有限的地理区域之外开展业务的小型企业。
据一位消息人士透露，他们正急于在其他国家扩张。
最近，我有机会采访了High Street Partners的创始人兼总裁Larry Harding。
他的公司协助企业在其他国家开展业务的战略和实践方面。他报告说，他的公司和其他专业服务提供商协助企业进行全球扩张“从未见过如此活跃的业务。”
根据哈丁的说法，全球扩张狂潮有三个因素：
- 美元疲软 - 美元贬值使美国公司具有吸引力。美国公司正被“拉”到海外。 “以美国建筑公司为例。今天他们的价格可能会在海外降低20％，“哈丁说。他们在海外市场上工作，并在获得大型项目时最终在其他国家开设办事处。即使以开设办公室和聘请当地人的帮助为代价，这对美国建筑公司来说仍然有利可图。
- 市场增长 - 哈丁说，中国和中东的部分地区“拥有大量现金，并且在建设基础设施方面处于疯狂状态”。建筑物，建筑，电信，重型设备，技术，金融以及建筑项目中使用的各种相关产品和服务或新建筑的结果都在建设中。中国和其他地区不断壮大的中产阶级也在推动对洗衣机，自行车，休闲船等消费品的需求。他说，一个美国小企业的机会的一个例子可能是自行车供应公司，或船舶零件和配件公司，以满足船只的需求。
- “世界是平的”效应 - 参考托马斯弗里德曼的书， 世界是平的 这种效应意味着跨境市场比以往任何时候都更加开放。互联网，技术，改善的交通和其他因素鼓励跨境业务。
但抓住任何新机会总是涉及风险。
首先，如果您将销售成本转嫁到其他国家/地区失控，您可以轻易地否定机会带来的好处。
哈丁说，一个普遍的陷阱是，一家美国公司将赢得一笔百万美元的交易，并在合同中承诺成为“记录的进口商” - 没有意识到这三个字的重要性。合同现在要求他们处理所有文书工作并支付所有进口关税。他们运送产品。然后，他们以135,000美元的价格获得意外账单，从而削弱了交易的大部分利润。
哈丁说，只要你做好准备并避免这些陷阱，“国际机会绝对是真实的，不应该被解雇。”
阅读Larry Harding关于中小型企业（中小型企业）扩展到其他国家之前应该考虑的5个技巧，Denise O'Berry在AllBusiness报道。这是一个快速阅读，将让您了解在全球扩张中应该考虑什么。
不要错过我去年12月对Larry Harding的早期采访。他在其中讨论了越来越小的公司在海外开展实体业务的趋势。
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