企业高管，人力资源专业人员，直线经理和运营经理都对工作场所的安全产生了既得利益。工作中的意外和伤害需要花钱并影响士气和生产力。成功的工作场所安全管理包含广泛的活动，促进和维护安全意识和安全工作实践。有效的安全活动包括建立安全承诺，将安全协调委派给特定的个人或团体，识别工作场所危险，提供安全培训和衡量公司的安全记录。
$config[code] not found建立对工作场所安全的承诺
建立工作场所安全承诺的活动包括高层管理人员就安全计划，期望和资源进行的沟通。定期听取安全知识的员工了解管理层的安全期望，并有资源了解安全性。这将使他们更加致力于工作场所的安全。员工会议上的安全讨论，公告板和新闻通讯中的安全统计以及安全工作实践的奖励都会促进并支持整个公司的安全承诺。
代表安全协调
工作安全是每个人的责任，但将安全协调委派给安全经理或安全委员会会为安全计划，政策和程序创建重点和组织。此外，安全管理人员和委员会可以委派特定的安全责任。它们可能包括安全检查，制定安全政策和启动安全意识计划。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了识别安全隐患
许多工作场所安全活动侧重于识别工作场所危例如，安全检查表和安全检查有助于提高安全意识。他们还可以记录安全和不安全的情况。制定并传达安全报告政策，鼓励员工积极参与安全意识和改进。
提供安全培训
提供培训是组织的重要工作场所安全活动。正式和非正式的安全培训提高了员工在工作场所安全问题上的知识和技能，并支持安全的工作环境。提供正式培训，如OSHA 10小时行业培训，以及非正式培训，如工作场所经理或主管提供的后挡板或工具箱安全培训。
测量安全
重要的工作场所安全活动是衡量安全性。通过逐年或逐月计算事故和伤害的基准安全改进流程。然后，在员工和管理会议上报告结果。跟踪您的单位或公司无事故发生的天数。衡量贵公司在行业中与关键安全措施的比较，例如事故和伤害的数量，事故和伤害的类型，以及因工地伤害而损失的工作时间。
