不要为你的小企业找借口。做出决定要好得多。决定博客，决定何时最好提高价格，决定哪个客户或团队成员可能适合您的业务，哪些可能不是 - 所有这些都是必须为您的企业正常运作做出的关键决策。我们希望在今天作出这些决定时，这一综述能让您深思。
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你有借口吗？为您的小型企业撰写博客有很多好处。但许多小企业主找借口不使用这个工具。定期为商业博客的瑞安汉利收集了一些其他人选择不写博客的主要借口。你能想到你听过的其他没有博客的借口吗？ 内容创作策略
可能让你大吃一惊的好处。即使您确实启动了自己的博客来宣传您的小型企业，也有一些其他优惠可能会让您感到意外。无论如何，有31件事可能会让这个博客变得有价值。嘿，这很有趣，但拥有和经营小型企业可能是一样的。 ProBlogger
自主开发
决心的问题。像生活中的许多事情一样，有时小企业或企业家的成功归结为决心。我们想要多少钱？在探索创业之旅时，您可能会问自己，您为实现成功愿意做些什么？ 小企业篝火
营销
B2B营销如何拥有自己的烹饪节目。认真！好吧，也许你的厨房里没有摄制组，热灯和一堆相机，但除此之外还有一些惊人的相似之处，所以请倾听并学习如何成为更好的B2B营销人员。 Channelship
改变你的新一年战略。那是时候了。每隔一段时间你就必须进行评估并决定未来对您的业务的影响。由于竞争激烈但经济增长，在2012年接近您的业务时，您应该记住一些事情。 彭博商业周刊
销售
销售不仅仅是交朋友。那些抱怨“关系销售”下降的人可能永远不会真正理解他们与客户的关系。作为小企业主，您是否了解您与客户和客户的关系以及他们为何向您购买？ 销售实践
是时候提高这些价格了！看起来很奇怪，这种认识有时对小企业主来说更可怕，他们担心提高价格会驱逐他们的顾客，而不是那些经常理解他们从你那里得到的价值的顾客。 企业家
技术
您需要为您工作的技术。新工具正在改变市场并平衡竞争环境。它们使我们更容易接触到客户和客户，并以可能曾经不可能的方式在多个层面上竞争。但不要被淹没。这里有一些你不想没有的东西。 开放论坛
管理
需要一些装配。您可能拥有成功企业的基本组件。希望您拥有出色的产品，优秀的销售团队和出色的客户服务。但是，你把所有这些放在一起创造一个有效的业务吗？ 卓越合作伙伴
今天管理团队的提示。您的团队对您的业务成功至关重要，因此正确管理它们绝对不是可选的。但是，创建一个成功的团队的步骤是什么？您如何有效地管理该团队，从而为您提供更多时间来处理业务的其他方面？ 小企业趋势
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