我们阅读并了解社会的快速发展，感谢部分人在线访问并产生始终如一的意识。这种意识有时会庆祝一夜之间的成功，即时的满足感，以及不幸的过度活跃的短期思维。考虑到这种环境，营销人员如何制作能够吸引客户的消息和想法？更深层次的是，企业如何长期建立正确的运营……甚至建立遗产？
$config[code] not found书中有一个答案 制造中的遗产：建立一个在短期世界中脱颖而出的长期品牌 马克米勒和卢卡斯康利。作者提供了关于企业领导者如何采取正确的操作风险来长期建立公司的想法和解决方案。米勒和康利根据巴塔哥尼亚，雷克萨斯和丽思卡尔顿酒店等知名品牌领导者的深入研究和见解提供创意。
Miller是Legacy实验室的创始人和Team One的首席战略官。康利是强迫性品牌紊乱的作者，也是方法方法的共同作者。巴塔哥尼亚的创始人Yvon Chouinard也有一位前锋。
什么是遗产？
制作中的遗产 提供品牌领导者的简介，审查他们的决定。作者提倡商业遗产来自那些真正没有停留在市场中的公司，提供相同的服务或产品方法。当前时间已经发展了遗产的属性，需要更多的动态思考。
“我们都熟悉遗产的传统意义……我们在每一位寻求”巩固“其遗产的领导者身上都能看到它，仿佛它是石头上的东西，留在博物馆的基座上以收集灰尘……相反，我们生活或任何东西，但静止，他们在一个连续统一体中流动地进化。“
每个配置文件都分享了一个场景和课程，注意到现代时代如何修改长期观点。审查领导者的愿景与我审查的另一本书“珠宝”的形式类似，后者审查了非洲裔美国妇女的领导能力。
该书包括该部分末尾的一个页面框架，为读者提供发现和管理创新的手段。框架补充了领导者的共同思想。被检查的公司涉及的范围包括Grey Goose，Taylor Guitars，The Honest Company甚至圣地亚哥动物园。这是一个深思熟虑的品牌组合，从创新实践和成熟的公司发展而来，这些公司一直在寻求创新以保持领先地位。
采用咖啡桌书籍格式设计， 制作中的遗产 介绍其内容，重点是颜色，标题抓取文本和中等字体，也类似于我评论的技术书籍，Jon Duckett的JavaScript和JQuery。该格式有助于强调关键概念，使读者难忘。
我对遗产的看法 在制作中
除了布局，我喜欢在书中包括非营利组织以及具有社交任务的企业的选择。我认为这很重要，因为软件和技术的广泛普及改变了企业的运营方式。你可以看到有关我所阅读和看过的东西以及数字营销所带来的回声的建议。关于遗产和邀请外人发表评论。
“习惯于掌控的近视品牌领导者，可以理解地犹豫不决地接受现代Legacy Builders合作方式来增强势力范围。邀请外人 - 而不是推动影响力 - 代表了品牌吸引客户的方式前所未有的转变。
我喜欢在一些例子中包括女性和领导力，例如女孩代码的创始人兼首席执行官Reshma Saujani和RED的首席执行官Deb Duggan。以下是Saujani对计算机编程中女性状况的反思。
“到2020年，计算相关领域将有140万个就业岗位。然而，美国毕业生有望只填补这些工作的29％。更糟糕的是，除非发生变化，否则只有3％的工作会发给女性。“
作者在整本书中继续说明价值观和行动必须如何协调以解决大局问题和个人抱负。
“品牌的文化是其价值观的载体，尽管它不会自我驱动。然而，太多品牌将其文化视为自动驾驶。尽管他们以良好的承诺或一套价值观为依据，但这很少比口头服务更重要。“
什么可以有所不同？
乍一看，对于一些小企业主而言，这些例子似乎有点过于范围。小企业主可能无法想象企业如何教授适合其商业模式的教训，但他们可以从这些领导者如何做出艰难的决策中获取灵感，这些决策在特定时刻会变得糟糕，但从长远来看会更具战略性 - 每个企业的情况都是如此老板面孔。
以多伦多枫叶队总经理Brendon Shanahan为例，他解雇了近30人 - 包括主教练，各种助理教练，球队球探和关键助手 - 以重组体育特许经营权。他甚至承认重建会在它变好之前“吮吸”一段时间。
“冠军队不是在一个赛季建造的。他们需要多年的规划，合作和勤奋。对我来说，这就是我们现在的自由，这就是我们不是，这就是我们想成为的，这就是我们要做的事情，他回忆起之后的最初新闻发布会解雇。在我们到达那里之前，我们不会停下来。
当他在媒体面前调查房间时，他背上的团队和到处都看着一个问题的粉丝在脑海中徘徊：谁有胃坚持下去？
为什么阅读制作中的遗产？
很多时候，企业主会获得柔软，轻松的报价，这些报价旨在激发灵感，但没有提供制定围绕产品或理念的战略的框架。 Miller和Conley将灵感和解决问题的见解完美地结合在一起 遗产在制作中. 阅读本书，了解您建立公司的愿景是如何比较的。
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