小企业主经常发现自己同时处于几个不同的方向，以保持公司的运作。他们甚至可能期望同时承担老板和在职员工的责任。 DaySmart的首席营销官史蒂夫·马丁（Steve Martin）与小型企业趋势（Small Business Trends）讨论了10种简化生活的方法，当时您正在经营一家小公司。
他说所有的责任都是一个广泛的中风。
$config[code] not found“小企业主必须成为当地就业法，租赁，POS系统，库存管理，数字营销等所有领域的专家，所有这些都是领先一代，客户服务和商业基础，”他说。 “管理完成业务所有这些关键方面所需的时间可能是一项挑战，更不用说成功完成它们了。”
如何简化您的业务
获得良好的业务管理软件
转向技术，一般来说这种软件是一个很好的第一步。
“该软件的核心是通过自动化日常工作中一些更耗时的任务来帮助小型企业成长，因此他们可以专注于创造性和面向客户的工作，”Martin说。他指出基于预约的企业使用自动系统发送提醒，从而节省了电话和短信时间。
了解外包的内容
每个企业主都做得比其他人好。了解你做得好的意味着将精力集中在外包其他你不擅长的任务上。将付款直接与项目相关的里程碑联系可以在您招聘时降低费用。
实践时间管理
技术可以使业务通信立竿见影并且势不可挡。马丁建议另一个好主意是留出一个特定的时间来浏览你的电子邮件，并做其他重点任务，如发票。
保持专注
他还建议保持接地是一个好主意，这样你就可以抵御任何商业风暴。每天花几分钟练习瑜伽或冥想可以帮助您保持在这个好地方。
使用云
某些技术有助于简化业务。别人不是那么多。云是第一类。它是存储各种数字信息（包括客户数据和库存号）的安全场所。另一种方法是将其留在硬盘驱动器上，并使用一些可能丢失或被盗的驱动器和其他硬件进行备份。
观看AI
密切关注AI等最新技术可以帮助您简化业务。 Martin解释使用趋势示例：
“一个”聊天机器人“应用程序存在于您的网站上并且每周7天，每天24小时（以及100多种语言）回答潜在客户和客户提出的问题可能听起来很遥远，但它已经在大型公司中发生，并且对于小公司来说是非常容易实现的，”他说。
使用好的仪表板
数字仪表板可以将所有内容放在触手可及的位置，简化决策制定。找到一个包含简单图表和重要指标图表的图表，如收入预测。
这是一个最好的列表，可以帮助您入门。
失去完美主义
无论你想要多少都没关系，完美主义并不存在。成功的商业人士都知道，错误是一种有价值的学习工具，实际上可以帮助您成长。
依靠程序
不要只是做这些。将它们放在模板上，这样每个人都可以使用它在谈到事情如何完成时让每个人都在同一页面上让小企业主的工作日变得更加顺畅。
自动付款
最后，因为您向供应商和公用事业支付的许多账单都是非常规则的，所以自动化它们可以减轻您的负担。您可以开始在银行查看您的选项。
照片来自Shutterstock
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