库存控制是影响运营和底线的任何零售业务的关键组成部分。如果您遇到与销售无关的缩减，则意味着您正在丢失库存。
Se-Kure Controls的一个新信息图标题为“避免常见且成本高昂的库存错误”，介绍了零售商对其库存最常见的10个错误。根据全国零售联合会2017年全国零售安全调查，这些错误和其他错误导致损失总额达489亿美元。
$config[code] not found对于小型零售商或小企业主来说，损失更大。 NRF调查显示，零售商平均库存缩减成本约占销售额的1.44％。无论是因为犯罪分子还是不诚实的员工，都是无法追回的金钱。
NRF防损副总裁Bob Moraca指出零售商面临的挑战。在该报告的新闻稿中，莫拉卡说：“零售商在打击犯罪活动方面正在取得进展，但仍存在许多挑战。无论威胁来自网络安全，有组织的零售犯罪还是员工盗窃，零售安全团队的工作每天都变得更加困难，特别是在资源和员工数量有限的情况下。
导致库存收缩的错误
库存控制是涵盖贵公司库存管理的术语。这包括从购买库存到收到库存，运输，存储和存储以及周转和下次重新订购的所有内容。
正如Se-Kure Control在信息图中所述，库存收缩可能由于许多不同的原因而发生。如果产品没有移动，那么库存本身太多可能是负责任的。
您的库存折旧是收缩，这也扩展到存储商品的额外成本。因此，请确保您处于销售的顶部以避免库存过剩。
另一个错误是没有使用自动库存管理软件。对于小型零售商来说，手动清点库存是一个耗时的过程。
这可以通过基于条形码的系统轻松解决。该技术非常普遍，智能手机可以用作扫描设备，其中的应用程序可以创建条形码并跟踪您的库存。
虽然企业主想要信任员工，但过分信任他们可能是个问题。 NRF的研究表明，零售商将其库存缩减的30％归因于内部工作。该调查发现，不诚实的员工平均每次行动的费用为1,922.80美元，无论您的公司有多大，这都是一大损失。
Se-Kure Controls建议企业实施在轮班结束时检查行李和/或将员工物品存放在指定地点的政策。
零售商应该避免的其他一些做法包括过多地相信第三方服务，忽视入店行窃的威胁，不经常检查库存，也不提供足够的培训。
您可以查看下面的信息图以获取更多详细信息。
图像：Se-Kure控件
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