结构化的比非结构化面试技巧

面试官可能都有着共同的目标 - 为合适的工作雇用合适的人 - 但他们可能会以不同的方式到达目的地。有些人使用结构化的面试技巧，在他们的所有面试中采用固定的格式;其他人采取非结构化的方法，允许采访创建自己的格式。虽然这两种技术都可以成功，但它们各有优缺点。

结构化面试的工作原理

结构化访谈遵循访谈员设定的严格格式。在开始面试之前，您需要创建特定于工作和招聘要求的问题。这些通常是要求候选人描述他们如何处理过去情况的行为问题，或者是问他们如何处理假设情景的情境问题。

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通常采用结构化面试， 你以完全相同的顺序问每个候选人的同样问题，每个人都有相同的时间回应。您记录候选人的回答并在面试结束时对每个答案进行评分。

非结构化的访谈更加非正式 自由流动的会话格式。您可以使用一组核心问题开始此过程，但您不一定会全部询问或保留任何订单。您也可以提出更开放的问题并花更多时间回答，让您了解候选人的更多信息。在此过程中的每次面试可能会略有不同，因为每位候选人的回答都会影响您提出的问题以及面试的方向。

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结构化面试客观，平等地评估所有候选人。这给了一个 “苹果到苹果” 与识别最佳候选人的评分系统的益处进行比较。根据美国人事管理办公室的说法，这种标准化的结构也可以保护您免受未获得工作的心怀不满的候选人的法律挑战。

但是，结构化面试可能缺乏自发性。您不能与候选人聊天或询问可能揭示更多关于他们的个性和能力的袖口问题。这种面试可能会非常冷酷和临床，这使得与候选人建立融洽关系变得更加困难。

非结构化的面试让您对候选人有更主观的看法，让您专注于他们的个性和能力。您可以选择采访的方向，使用更详细和切向的问题来更全面地了解候选人及其优点和缺点。

然而，这种技术可能使评估候选人更加困难。如果采访没有共同的结构，你可能需要做更多的 “苹果到橘子” 比较喜欢比较。这种结构的缺乏也可能会给决策过程带来偏见，你可能会下意识地聘用与你有关的候选人，而不是那些拥有最佳能力的候选人。