在创办小型企业时可能很少有路线图，但肯定要记住一些事情。以下是一些重要的提示，在开始和运营业务时要记住，这可以帮助您一路走来。请享用！
基础
请继续关注资金问题。例如，现在采取的特殊激励措施可能使其成为寻找某些国内公司投资者的最佳时机。激励措施可能不适合您的业务，但可以帮助启动或扩展公司满足规定的配置文件。一直在寻找资金的机会。 WSJ
$config[code] not found找出你的客户。无论是新产品或服务的市场还是您希望扩展现有业务的市场，都有很多东西可以用于确定您的市场。但为理想的客户创建配置文件可能是一个很好的起点。 恭敬地不听话
购买有效的企业。当然，您不必从头开始创业，也不必自己创业。为什么不购买现有的业务。当然，这个过程的关键是对一个有效的业务进行良好的购买，并且您可以随时工作并努力工作。 WSJ
营销与公关
理解网络。这并不意味着你需要成为一名网络大师，甚至你应该去雇用一个。这确实意味着对于网络如何运作的良好理解，包括对SEO的一些实际常识理解，对于任何寻求在一个由在线交流主导的时代推出几乎任何业务的企业家来说都是可取的。 目录期刊
拥抱社交媒体。是的，我们说拥抱！知道它的存在是不够的。 Facebook，Twitter及其同类企业已经永久地改变了沟通方式，无论它们是在明年还是在十年后仍然存在，都是不可或缺的。作为一名企业家，您需要了解如何联系到您的客户，现在他们全都在FB上。 M4B营销
学习公共关系的基础知识。无论您是否打算聘请某人为您的公司做公关，了解公关的基础知识对任何企业家或小企业主来说都是关键。广告和营销都是巨大的成本。如果您通过一些简单的公共关系来避免这些成本，那么您的业务的重要性可能会很大。 EMSI
设置商店
了解新闻稿的艺术。除了公关管理的基础知识外，每位企业家都应该学习新闻稿的基础知识。虽然写作可能不是你的长篇大论，但从小开始时，掌握如何告诉别人，最重要的是媒体，你是谁以及你做了什么是至关重要的。 大卫科恩
投资你需要的人才。无论是技术专家还是其他员工，您的员工队伍对您的成功至关重要，至少如果您的业务扩展到一个男人或一个女人的业务之外。那么问题就变成了，您如何为您的企业找到合适的人并将其吸引到您的公司？答案可能并不总是金钱。 WSJ
找到合适的位置，让它适合您。你会在小型商业圈中看到很多地方：位置，位置，位置。但事实是，为您的企业回答这个问题可能比大多数人更重要。你需要城里最好的位置吗？你甚至需要一个位置或虚拟办公室服务还好吗？随着您的业务计划向前发展，是否有问题要回答。 节俭的企业家
额外提示
虚拟助手：未来就在这里。对于过度劳累的企业家而言，最重要的创新可能是虚拟助手。通常情况下，企业家自己也会成为外包和在线技术的产物，这些技术可以让您在需要的时候获得所需的支持。他们也可能在为其他人工作，但是你不需要聘请其他员工或者随之而来的头痛。 崛起至顶峰
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