当具有不同性格的人在同一个组织或部门工作时，当这些人物发生冲突时，您有时会遇到问题。找到适合每个团队成员的团队建设练习可以成为培养更好的工作社区的有效方式。
人格问卷调查
通过发现每个团队成员的性格类型可以克服人格差异。让每个团队成员填写个性问卷，其中包括最终的信息，了解每种人格类型如何以不同方式感知信息，以不同方式进行沟通并与他人互动。团队应该彼此分享测试的结果，并通过了解他们各自的优势和劣势，共同思考如何协同工作。
$config[code] not found基于技能的团队建设
以技能为基础的团队建设会议并不是一项有趣的破冰活动。相反，它涉及讲授和研讨会，讲授如何处理可能在不同人物之间爆发的冲突，如何在不同人物之间达成共识，甚至如何回应批评的具体技能。通常，专业的协调人领导研讨会。会议还包括家庭作业，包括通过指派团队成员共同努力实现特定目标来实施研讨会中讲授的技能。
创意练习
创意练习更有趣，悠闲的课程，让不同性格的团队成员在非威胁的氛围中更好地相互理解。一种常用的方法是让每个团队成员绘制一个人格树。根象征着人的基本信仰，分支代表关系和兴趣，树上的果实象征成就，芽是梦想和目标。然后团队成员聚在一起，每个人分享他的树，并解释每个项目对他的意义。
基于活动的经验
基于活动的会话是更传统的团队建设活动类型。具有不同性格的参与者被迫相互依赖以达到目标。这可以教导员工尽管有不同的个性，也要学会相互信任。这些活动通常在户外进行，可能涉及诸如完成绳索课程或参加新兵训练营等练习。绳索课程由不同的户外站组成，具有解决群体问题的挑战。这些任务通常分为高级和低级类别，例如使用绳索攀爬35英尺高的塔楼或使用一组摆动摆动平衡木。
