聚焦:Redcort软件为高效企业开发虚拟时钟

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Anonim

多年来,用于跟踪员工工作时间的时钟概念已经发生了很大变化。在过去的20年里,Redcort Software一直积极参与这一发展。

该公司开发软件程序,帮助企业以实际有效的方式跟踪员工的时间和出勤率。在本周的小型企业聚焦中了解有关该公司及其产品的更多信息。

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业务的作用

为企业提供虚拟时钟软件。

办公室经理Adam Carmichael告诉Small Business Trends,“20多年来,我们一直在开发,销售和支持创新的时钟软件。我们还开发并提供任何人都可以使用的免费时间和考勤资源。“

商业利基

提供个性化客户服务。

Carmichael说:“我们认识到我们的客户应该对他们的业务真正感激。在客户服务不断外包和处理不当的时代,我们努力以老式的方式处理客户服务,承诺按照我们希望的方式对待他人。“

业务如何开始

帮助一个朋友。

Carmichael解释说:“在20世纪80年代,我们的创始人兼首席执行官开发了一个简单的时钟计划,以满足朋友和当地企业主的需求。 Virtual TimeClock在20世纪90年代被定为一般销售品牌,从那时起我们就开发出完全符合客户需求的创新软件解决方案。“

最大的胜利

帮助企业主。

Carmichael说:“多年来,我们公司已经取得了几次'大赢',但老实说,每当我们听到客户说我们的软件让他们的生活更轻松,更简单,我们就会感到兴奋 - 我们很幸运定期听这些简单的故事。“

最大的风险

不断变化和变化。

首席执行官Keith DeLong告诉Small Business Trends,“在软件业务中,时间的流逝,即使是短暂的时间,也是存在风险。技术的快速变化不断要求我们软件的主要部分完全重新设计。我们面临的首要挑战是针对新兴Windows和Mac计算平台的全新操作系统。接下来,无处不在的局域网彻底改变了即使是最小企业内设备之间的通信。互联网再次改变了一切,因为它远程连接我们,让我们始终在线。客户开始在手机,平板电脑和各种轻量级移动设备上开始真正的工作后不久。今天,物联网(IOT)和软件即服务(SaaS)正在重新定义,并使我们重新创建我们的产品。“

学过的知识

关注具体的优先事项。

DeLong说:“如果我能做到这一点,我会定期重新评估我的优先事项。我会寻求更多的外部投入。我会加入更多反思。虽然多年来我一直非常专注,但我知道自己也一直没有纪律。努力工作,即使是好事,也是不够的。由于我的时间和资源有限,我需要研究最好的东西。“

他们如何花费额外的10万美元

营销。

DeLong说:“如果我们额外支付10万美元,我们几乎肯定会将其纳入营销预算。对你的业务和产品说出好话很昂贵。“

选择的沟通方式

IM。

Carmichael说:“我们使用即时消息进行全天通信。即使我们正坐在彼此旁边。“

最喜欢的名言

“在公共汽车上找到合适的人。” - 吉姆柯林斯从优秀到卓越。

DeLong解释说,“在公共汽车上找到合适的人是一种简单的方法,可以记住我们合作的WHO是我们的首要任务。我们做什么必须永远是次要的。作为第一优先事项相互承诺的团队具有敏捷性,适应性和灵活性。在一天结束时,正是这些关系使工作变得有意义且令人满意。作为领导者,我的工作就是让合适的人员上车,帮助每个人找到最好的座位,并帮助错误的人在下一站下车。这个简单的引用及其重要的基本原则改变了我作为领导者的思想。“

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图像:Redcort软件;第二张图片:加利福尼亚州克洛维斯,Redcort Software总部所在地

图像:Redcort软件