曾经有人告诉我，有些医生在运营自己的做法时会让最差的商人成为最差的人，因为他们更关注为患者提供医疗服务，而不是日常运营支付账单和办公室工作人员，甚至市场化的做法。
$config[code] not found我不禁想到其他专业人士可能会遇到同样的问题。核心业务功能 - 营销，融资，会计和管理 - 必须像提供给客户的服务或整个实践一样有效地处理。
以律师事务所为例。律师面临着同样的运营压力，同时仍然有望满足客户和法庭的最后期限。幸运的是，那些觉得自己的做法不太准确的律师可以阅读 成为律师事务所的首席执行官 - 获得控制权，获取利润并重获生活 作者：Alexandra Lozano。
Lozano是一位全国公认的移民律师，也是位于西雅图的Alexandra Lozano移民法的创始人。她也是母亲移民律师协会Amiga的创始人。她每周都会举办博客网络研讨会和6分钟的Facebook直播节目。
Lozano的书提供了有关发展律师事务所所需的专业资源的相关见解。
你律师事务所的首席执行官是什么？
本书提供了律师应该学习的思想和原则，以便更好地管理他们的业务方面。它为过度劳累的律师提供了完美的解决方案，他们在尝试独立练习时感到紊乱。这些包括一些样板级别的想法，但也可以为公司可能期望遇到的客户类型进行定制。
第1章涉及愿景，第2章涉及对理想客户的营销，第3章侧重于管理公司的财务。第4章介绍了今天的运作，而第5章则介绍了培养关系。这本书很简短 - 只有156页 - 但提供了一些工作簿风格的清单和问答，以加强作者的观点。
我喜欢的是你律师事务所的首席执行官
我觉得这本书真正涵盖了营销和融资的关键方面，提供直接的解决方案，让细心的读者轻松实现日常任务。 Lozano以非常诚实的语言为读者表达了这些解决方案。例如，看看她解释为什么律师疏忽：
“你如何确定是否应该付钱给某人为你做任务？这很简单。问问自己，你喜欢做那个任务吗？更好的是，你是否非常不喜欢这项任务？这是一项必须完成的任务吗？还有其他人更适合执行这项任务吗？……例如，我讨厌计费和讨厌记账;事实上，大多数律师都这样做，但两者都必须完成。这就是我们这么多人收入不足的主要原因 - 我们正在执行我们不喜欢并且不太擅长的任务。“
Lozano分享了律师从一开始就应该做出的一些基本操作决策 - 比如决定应该如何进行计费以及应该向客户提供哪些付款方式。
我认为法律专业以外的企业家也会从阅读本书中受益。例如，任何基于服务的企业都可以使用Lozano关于通过文档问题和请求向客户提出问题的创意。 Lozano还提供了针对理想客户的步骤，对于最精明的创业公司以及最精明的首发律师非常有用。
作为额外的奖励，Lozano提供书中的示例文档作为免费下载。
这本书使律师能够面对他们通常躲避的商业相关问题，并控制而不是由他们的公司控制。
图片：亚马逊
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