“很难想象出一个”普通“企业家的样子或行为，或确定必要的技能或经验……但所有企业家都有一个共同点：愿景。” ~Matthew Toren和Adam Toren在Small Business，Big Vision
如果视觉是一盒工具，那么你可以从当地的梦想商店购买一套工具。而这个愿景框将包含小企业主为了梦想更大并采取行动而需要“看到”的所有必要事项。但事实证明，你无法购买愿景。
无论你的公司规模如何，一个男人或一个女人，一个小团队或一百个成员 - 愿景和你用它做什么仍然是长期影响和成功的关键因素（但不是唯一的）。所有企业主都需要至少两种类型的业务愿景。
大视野
你解决的问题是什么？每一个成功的企业都是解决某人痛苦的方法。什么是痛点，你的答案是什么？您希望您的业务看起来像什么，感觉如何？您希望自己的生活看起来像什么，感觉就像这项业务的结果？
制定一个重要的愿景是放慢足够长的时间来冲洗并记录你的梦想。你不需要了解所有要开始的事情，但是你需要的不仅仅是模糊的感觉，因为你必须能够在某种程度上一致地表达它。这让我想到了下一种愿景。
团队愿景
谁会帮助你？你不能独自完成这一切。如果成功是计划的一部分，那么即使是最小的小企业也需要一个员工团队和/或独立承包商。领导者需要为他们的团队提供一个愿景，否则他/她将会破坏一个对话，一次一个动作。您的可持续发展取决于愿景，团队和系统。
您需要的简短列表：
- 管理员或虚拟助手，以帮助处理每日详细信息。
- 营销助理/顾问/教练和营销系统，用于宣传，因为企业不会自己推销。
- 客户服务代表，主要关注的是照顾客户需求和顾虑。在早期阶段，您的管理员可以执行此操作。但是，这个人或团队或您签订的公司必须深刻理解您的公司所提供的服务以及对照顾员工的真正热情。
伟大的愿景需要一个伟大的团队和一个领导者。
通过Shutterstock的视觉概念照片
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