在每个业务领域，有数百家数百万美元的安静公司不受关注，并以奉献精神为客户服务。他们可能不像Jeff Bezos，Elon Musk或Peter Thiel那样出名，但他们仍然可以传授教训。
这些企业家是聪明，富有弹性的企业，他们并不害怕建立繁荣的企业所需的辛勤工作。除了我们都知道的迷人和着名的商界人士之外，真正的教训是在这些普通的，勤劳的人们中，他们在世界上取得了成功并创造了人们几乎没有注意到的帝国。
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以下是您可以从中学到的一些内容：
专注于优质客户的经常性销售
商业上最大的浪费之一就是以一次性形式为客户提供服务。理想情况下，您的客户应该一次又一次地向您购买。您希望与客户建立密切的关系。这就是许多企业的动力，包括价值数百万美元的Stave Puzzles公司。这家脑筋急转弯工厂专注于高薪客户，他们会一次又一次地购买他们坚韧（和昂贵）的手工制作的谜题。
“如果你拥有一切，你可以随时使用另一个Stave拼图。这就是这项业务的美丽，“首席执行官史蒂夫理查森说。他们的第一个客户每年的销售额达到数千美元。如果您通过与客户建立联系来专注于建立品牌忠诚度，您将获得更多的重复业务。
找到独一无二的东西，你会有很少的竞争对手
这就是Sky Zone创始人Rick Platt在2009年所做的事情。该公司创建了第一个蹦床公园。虽然普拉特承担了风险，但它在受欢迎时却得到了回报。
“有些人认为这个想法很荒谬，”他说。 “我想如果我能把它拉下来，我会有一些独特的东西。”他是对的。这种风险得到了回报，SkyZone现在每年赚取数百万美元。如果可以的话，尝试将不同的东西带到桌子上。以竞争对手没有的方式做事。这将使您从业内其他公司中脱颖而出。
确保你有一个良好的支持系统
企业家往往是非常独立的人，所以他们可能会相信他们可以自己推进所有人，但这可能是一个严重的障碍。周围人的态度可以极大地影响你的成败。从Mabel's Labels的创始人Julie Cole那里得到它：“你最好确保你的配偶或伴侣100％与你一起创业。如果没有，你就不会成功。“
如果企业家未能与合适的人群相提并论，那么他们就无法成功。你必须小心你允许进入你的内心圈子的人;重要的是确保您只与那些投资于您成功的人进行互动。
拥抱你的利基
空气过滤器公司FilterBuy.com的David Heacock知道如何通过紧密专注的小众业务为他的客户群提供服务。他们库存了数百种不同的过滤器类型，并且具有强烈的客户服务意识;客户几乎可以保证得到他们所需要的。这就是让他们回来的原因。 “我们拥有大量不同类型的过滤器，我们将自己打造成一个低成本的一站式商店，”Heacock说。 “通过很好地解决一个问题，我们可以让客户终身受益。”
如果您无法覆盖受众群体，可能需要考虑缩小目标市场。有时，企业主错误地想要成为每个人的一切。在某些情况下，这种方法是有道理的。但是，在许多情况下，最好将市场推向特定的利基市场。而不是试图做到这一切，做一两件事比其他人更好。这可能看起来违反直觉，因为您可能觉得自己好像正在拒绝潜在的业务。但你不是。您只是让您的公司对需要您提供的产品的人更具吸引力。
还有几百万美元公司可以从中汲取什么教训？可能最重要的一课就是：任何拥有足够驱动器的人都可以做到。所需要的只是找到市场上的迫切需求，并且比以往任何时候都更好地填充它。
课程照片来自Shutterstock
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