无论您是想过提高员工效率的方法，还是想要提升公司销售额的产品，您都会对自己的想法感到兴奋，并渴望看到它们成为现实。在您将想法付诸实践之前，您需要得到老板的批准。提出商业创意可能是一项艰巨的经历，但是充分的准备和有效的演示可以帮助说服老板实施您的想法。
$config[code] not found微调你的想法
在接近你的老板分享你的想法之前，一定要仔细考虑。确定您的想法如何与您公司的愿景，目标，业务战略和资源相吻合。弄清楚它将花费多少，可以赚多少以及它对您公司的长期影响。找出计划中的弱点并制定解决方案以加强这些方面。当你与他见面时，你的老板将不可避免地遇到很多问题，所以你的想法得到充分发展并且你可以回答他可能提出的任何问题是至关重要的。
起草提案
将您想法的所有细节放在一个有条理的格式中，这些格式很容易呈现给您的老板。例如，您可以撰写传统的书面提案，设计信息图海报或汇总Powerpoint演示文稿。包括有关您的想法的目的的信息;估计费用，包括材料和人工;公司的收益，无论是能够增加销售额和利润的产品或服务，还是仅仅提高生产力的方式;以及任何其他重要细节。校对您的提案以确保没有拼写和语法错误。三重检查您的计算，以确保您向老板提供的数字是准确的。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了安排一个会议
联系老板安排会面。告诉她为什么你想和她见面，所以当你带着你的建议到达时，她不会措手不及。让她知道你想讨论你想出的一个想法，并告诉她一点点。安排会议时，您无需查看整个提案。只需告诉她你的想法是什么。例如，假设您已经考虑过可以使公司受益的新销售技巧或培训方法。当你亲自见面时，你将有足够的时间来详细说明。
提出你的想法
当你与老板见面时，你的目标是通过让他意识到自己对组织的利益来向他推销你的想法。通过解决导致您首先制定想法的问题开始演示。例如，您可能会讨论员工士气低落导致生产力水平下降的原因。引导它解释你的想法将如何解决问题。例如，解释允许员工在星期五在家工作会鼓舞士气并提高生产力。一旦确定了您的想法如何使公司受益，请详细说明。仔细考虑您的计算并讨论成本和收益。在整个演讲过程中保持自信至关重要，但不要过于苛刻。保持对改进想法的方法的建议。
