在面试管理职位时强调你的领导能力。没有招聘经理想要一个懒鬼。他们希望项目负责人能够提高生产力，满足当前客户需求并挑战下属努力工作。积极的，以目标为导向的面试反应将巩固您的资格并使您的简历在雇主的心中保持新鲜。
完成目标
根据AskaManager.org，领导职位面试的主要目标是确保招聘经理掌握完成工作所需的技能。当被问及你的领导能力时，请举出过去如何完成目标的具体例子。你可能会说，“我上个季度监督了十几个项目，从未错过截止日期。”或者，“在我的领导下，我们的团队在公司历史上拥有最高的销售记录。”
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没有工作是完美的，所以让雇主知道你愿意面对挑战。根据北卡罗来纳州立大学的说法，通过讨论解决不合规或懒惰员工的方式，您可以展示自己的领导技能。你可能会说，“我强制参加双周会议，所以每个团队成员都知道预期的结果。”或者，“为了实现预期的目标，我每个月都会额外休假来奖励生产工人。”招聘经理希望确认您在管理团队和监督项目时积极主动。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了学习的意愿
领导职位需要对工作任务采取果断和自信的方法，但不要隐瞒您将新战略纳入工作场所的意愿。确定雇主的目标并表达您计划将当前技能与新的和改进的方法结合起来以满足这些需求的方式。根据“财富”杂志的报道，雇主们希望敏捷的学习者能够在过去被迫延伸并成功适应变化。你可以说，“我熟悉传统的会计软件，但我很乐意学习一个新程序。”或者，“在参加领导力研讨会之后，我实施了维护库存的新方法，作为我们团队目标的一部分。”
与同事的关系
团队领导者建立健康的老板 - 下属关系。解释您用来鼓励，激励和挑战以前员工的方法。你可能会说，“我每周都会举办午餐会，以促进团队的团结。”或者，“我组织了慈善活动，因此我的团队可以参与团队建设活动。”雇主寻找能够创造成功工作环境的项目负责人。监督技能与可接近性相结合，形成了一个富有成效，热情好客和具有吸引力的工作场所。
