认识到工作场所的辛勤工作和成就有助于提高士气，吸引和激励员工。随着士气的提高和积极性的提高，生产力和员工保留率也会提高，最终提高企业的盈利水平。事实上，研究表明，美国工人离职的主要原因是他们感到不受欢迎。
$config[code] not found本月员工计划是管理人员和人力资源团队识别员工勤奋和辛勤工作的常用方式。如果您是想要建立员工认可计划的企业主，请查看以下步骤，以高效且有效地设置本月员工。
设置月度计划的员工
确定设置程序的目标
在设置“每月员工”计划之前，请与管理层和团队成员讨论目标和目标。一个目标可能是通过激励计划增加销售额或在部门内创造健康的竞争。为倡议制定目标将有助于更清楚地确定奖励计划的参数。
列出规则和参数
一旦你明确了目标和目标，就可以制定计划的规则和参数了。例如，兼职员工与全职员工享有相同的奖励权利吗？新员工是否有资格立即获得奖励，或者他们是否需要在特定时期内为该企业工作？同一个工人是否有可能不止一次被授予本月员工？参与选拔过程的经理和其他团队成员能否自己赢得冠军？
从第一天开始制定规则将确保每个人都知道自己在成为本月员工时的立场。
决定奖励
您的员工最欣赏哪些奖励？现金奖励通常是最理想的，但员工奖励计划不一定仅限于货币补偿。其他有利可图的激励措施可能包括一个月的免费公司停车，休息一天，温泉日或刻有员工姓名的奖杯。
每月获得不同的奖励并在月初宣布奖励可能是一种创造兴趣并在项目周围激起兴奋的好方法。
决定如何选择员工
您如何选择获得本月员工奖的人？它会根据员工的销售数量而定吗？或者，这个头衔可能会出现在团队成员身上，他们展示了出色的客户服务技巧，创新，创造力或值得称道的团队精神？
您可能想要介绍一份员工认可提名表。员工可以选择他们认为每月值得奖励的同伴队友，并填写员工认可提名表，确定他们认为应该认可哪位员工的成就及原因。
每个月，一个“评审小组”可以通过表格决定他们认为应该给予奖励的人。
可以下载通用员工认可提名表。但是，您可能希望自定义表单，以便根据“每月员工”计划的个人目标和条款进行定制。
告知员工关于该计划
员工应该保持关于该计划的循环，以便他们可以努力获得本月的员工奖。无论是有关于该计划的团队会议，在公司网站上撰写有关该计划的博客，还是在员工通讯中宣布该计划，请务必告知员工该计划涉及的内容，目标是什么以及他们如何获胜认可。
宣传获胜者
通过宣布哪个员工每月赢得奖项来制定大量激励计划将有助于产生对荣誉的兴趣并最终使其更有效。例如，本月的员工可以在公司博客，员工通讯或业务的社交媒体渠道上公布 - 或者为什么不在这三个上公布？
提高奖项的形象将有助于提高其效率。毕竟，“月度员工奖”计划旨在表彰和宣传勤奋和勤奋的员工所取得的成就，因此理想情况下，这些计划及其获奖者应得到大力推广。
您的企业是否有成功激励员工，提高士气，并通过“每月员工”计划提高生产力？在下面的评论部分分享您实施员工认可计划的经验。
本月员工照片来自Shutterstock
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