制定牛业务计划

没有人能保证在牛业中取得成功，但如果你有一个好的商业计划，你将大大增加你的成功潜力。但是，在创建商业计划之前，您应该彻底研究可用的牲畜作业类型。您的计划将受到您选择的哪种类型的牲畜作业的影响。制定商业计划应该始终是开展新业务的第一步。

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基本商业计划书

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制定使命宣言并制定业务目标。任务陈述的一个例子可能是“在三州地区提供最好的品尝，最人性化的冷冻牛肉。”你的目标可能是出售足够的冷冻牛肉来支付农场的抵押贷款。

定义操作的大小和类型。保持我们的冷冻牛肉模型，选择一种品种或类型的肉牛，并决定你是否会养牛犊或从牛/小牛生产者那里购买断奶牛犊。通过业务计划将帮助您确定您的初始目标是否可行。

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营销是您业务计划中最重要的部分。您的商业计划的营销部分定义了您如何出售您的牛并赚钱。您选择的牲畜操作类型将决定您将执行的营销活动的类型。基本营销原则适用于牛业务，与任何其他业务相同。记住营销的四个方面：产品（牛），促销，计划和地点（分销）。您必须定义您所销售的产品，您的潜在买家是谁，您将如何让这些买家知道您有卖牛，以及您将如何将牛送到买家手中。

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您的业务计划的财务管理部分包括所有财务影响信息。这包括现金流量预测，设备成本和库存，盈亏平衡分析，生产记录和费用。您选择的养牛业务类型取决于您拥有的财务资源以及您抵御现金流量波动的能力。例如，储存器业务需要足够的现金来购买带有住所和水的土地，购买小牛和饲料，并且能够在出售牛之前等待长达一年的时间来收回费用并赚取利润。生产记录对于了解小牛的增重与饲料转化率的重要性非常重要，因此有助于对明年购买哪种类型的牛进行描述。

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定义您的组织和管理需求。计算您的养牛业务的日常运营，包括关键人员及其活动。牛是生活中需要日常护理的呼吸生物。任何好的计划都需要确定如何给予关怀以及由谁给予。

本节还定义了所有权计划，保险，税收和遗产规划。寻找一位优秀的农业税务会计师来帮助您解决养牛业的税务和遗产规划问题非常重要。作为一个农场，您将拥有与许多其他类型的企业不同的税收规则。农场保险包括您的房屋，谷仓和设备以及责任。您的农场政策可能包括也可能不包括您的牛。您选择的牛的操作类型将决定您是否为您的动物制定单独的政策。