不道德行为经常陷入灰色地带，人们不确定如何反应。专业组织，宗教团体和个人可能对“不道德行为”有不同的定义。法律也涉及不道德行为，尽管并非所有被个人或团体视为不道德的行为都属于不道德行为。员工和团队成员可以从评估情况时考虑的具体指导中受益，因此组织应该有自己的道德标准，所有员工或成员都同意在雇用或加入时遵守。作者代表协会在其道德规范中提供了一个明确的例子，它不仅作为指导或成员，也为出版业的其他人提供指导。
$config[code] not found问问自己一个动作是否值得被标记为不道德的行为。 HR Solutions建议将这些问题纳入员工手册。首席执行官Kevin Sheridan提供以下模型：合法吗？它是否符合人力资源政策和程序？它是否与公司的核心目标和价值观同步？如果我这样做，我会感到舒服和内疚吗？如果有人对我这么做，我会完全没事吗？我认识的最有道德的人会这样做吗？回答这些问题将帮助您确定您观察到的行为是否属于“不道德行为”类别。
客观地报告似乎构成不道德行为的内容。尽量不要关注与有关员工的关系;只关注那个人的行为。如果关系中存在紧张或竞争因素，请退出您的情绪和议程，以公平地评估行为。
确保事实。报告虚假信息可能会损害相关人员以及您自己的职业。即使您认为信息来源可靠，也不要依赖传闻来补充您的报告。
不要屈服于同伴的压力。做正确的事并不能使你成为一个“傻瓜”。
通过将问题直接报告给组织内的相应人员，而不是与同事分享关键意见，使其保持私密和专业。对这些人力资源问题敏感的组织试图建立一个报告系统，员工可以选择与不同的人会面，以增加他们说出来并报告不道德行为的机会。如果您的组织没有这样的报告机制，建议将其放置。
