经过多年磨练你的手艺或职业，你可能认为你应该得到你正在面试的工作，因为你有资格。但现实是雇主并不是在寻找值得信赖的候选人。他们正在寻找拥有使组织受益的人的申请人，而不是他们可以通过当之无愧的工作获得奖励的候选人。要对面试进行重新调整，请重新调整您对问题的回答，以明确说明雇主从雇用您的身份中获得的收益，并将自己展示为适合该职位的全面候选人。
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根据Ladders工作委员会委托进行的一项2012年研究，你的求职信强迫招聘人员查看你的资格，超过平均6秒钟的恢复注意力。招聘人员此前曾报道他们花了几分钟阅读每份简历。不要在简历上浪费宝贵的房地产，解释为什么你对这个角色非常满意。这就是你面试的目的 - 强调你为什么是最合格的候选人。
资格
当然，您必须具备资格并满足工作所需的基本要求。在面试过程中，您有机会展示这些技能。例如，如果您正在面试注册护士工作，请描述您的临床专业知识，许可和专业认证，工作经验以及您具备相关知识或直接经验的护理领域。奠定基础 - 你的资格 - 为什么你是一个好的候选人。展示你的资格，因为如果你没有资格，你可能不会坐在招聘经理的桌子旁边。尽管如此，不要让你的资格成为你工作的唯一原因。
竞争力
核心竞争力使您能够完成工作。每个人都拥有它们，但是一些候选人的核心竞争力比其他人更好，这是你在面试中必须表达的。例如，您具备沟通技巧，但是，是什么让您的沟通技巧优于其他候选人，以及公司如何从您的技能中受益？向面试官解释你如何为观众量身定制你的信息，成为一名善于沟通的人才。根据密苏里大学推广教授和农业传播专家Dick Lee和Delmar Hatesohl的说法，强调听力的重要性，因为这几乎是沟通的45％。
文化适应
在很大程度上，招聘决策取决于您是否适合工作场所文化。当然，这取决于资格，因为与组织文化很好地融合的完美候选人也必须具有实质性。强调您的经营方式，您如何处理您的工作职责以及您的前景如何反映组织的价值观和使命。不要忽视你的软技能。纽约大都会图书馆理事会的图书馆员和职业发展专家艾伦·梅林（Ellen Mehling）表示，解决冲突以及培养和培养人际关系的能力与你的资格一样有价值。
结论
结束你的采访推销完整的包。告诉招聘经理，公司的底线将如何从雇佣您并从中解释您带来的内容 - 而不是您期望从那里工作中获得的收益。如果您已经设想自己担任这个角色，请说明您在工作的前30天，60天或90天内将要做的事情。通过您对公司，其产品或服务的了解以及您必须保持其声誉或您的承诺可以提高组织盈利能力的方法，给招聘经理留下深刻印象。
