识别小企业的风险并解决他们的问题(信息图表)

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Anonim

经营小企业带来了很多风险和回报。减轻这些风险的最佳方法是确定它们是什么,以便您可以正面解决这些风险。 bizprac的信息图表指出了您的业务面临风险的10种方式 - 所以请看下面的每个方面。

在题为“您的业务可能面临风险的10种方式”的bizprac信息图中,该公司表示,“有各种因素可能对企业的盈利能力,安全性和稳定性产生负面影响,这应该是每个企业的目标。所有者识别这些风险。“

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确定所述风险的一种方法是使其具有适当的风险管理系统。无论您是从事新企业还是已经建立了业务,风险管理对于确保企业的长期生存至关重要。

作为整体计划的一部分,必须包含风险管理,以便了解您的企业可能/将最终面临的潜在风险。当您了解风险是什么时,您就会为您的企业提供成功的最佳机会。

顶级小企业风险

小企业管理局(SBA)的2018年数据(PDF)对新创企业的成功率和失败率有一些清醒的统计数据。

根据SBA,大约一半的企业存活了五年或更长时间,大约三分之一的企业存活了10年。但好消息是数据并没有阻止小企业主的创业精神。

事实上,每年都有数十万家小企业被创建,其中约有3000万企业雇佣了47.8%的美国工人,这证明了他们的坚持不懈。

他们从错误中吸取教训,更好地规划,管理风险,最终成为庆祝10周年纪念日的小企业之一。

您的业​​务可能面临风险的一些方法

许多不同因素可以引发经济和金融风险。在许多情况下,许多这些因素都无法控制。经济放缓,高失业率和低消费支出只是一些例子。

信息图表指出每个人在经济衰退期间都会受到影响,但不是每个人都能幸存下来。

据该公司称,持久和幸存的经济缓慢需要识别和分析风险及其影响,评估风险并最终对其进行处理。同时,您应该继续制定风险管理计划。

另一个在当今数字世界中成为持久性问题的威胁是网络风险。无论您的数字存在多么小,您都必须为您的组织实施严格的治理安全协议。

这不仅可以保护贵公司的数据,还可以保护客户的数据。

失去竞争优势也是一种风险。每年都有如此多的新业务建立,您不能忽视客户的需求。

这需要及时了解您所在行业的最新发展,并通过注意其优势和劣势来关注您的竞争对手。

信息图中的其他一些风险包括自然灾害,人员配置,公用事业和服务等。请查看下面的bizprac信息图,了解您的业务可能面临的其他风险。

图片:bizprac

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