可比价值旨在弥合性别之间的薪酬差距。这个有争议的话题受到激烈争论，并且两边都有坚定的支持者。可比价值支持基于价值的薪酬制度，以实现性别支付平等。其目的是消除性别工资歧视并在地方一级实施。支持者认为，使用这些更加个性化的方法也可以使贫困社区活跃起来。
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可比价值旨在平衡性别之间的补偿竞争环境。改革努力，也称为“薪酬公平”，根据对每个雇主的价值，在不考虑特定领域的性别优势的情况下，对不同的职称进行补偿。例如，尽管有更多的司机寻找工作和缺少秘书，但是一家公司支付其主要是男性卡车司机的费用超过其女性秘书，值得开发和实施可比较的定制的性别中立薪酬系统。
基于价值的薪酬体系
薪酬公平可以恢复工资失衡。经济学家伊夫林·墨菲（Evelyn Murphy）表示，受过大学教育的女性在一生的工作中可能会损失高达120万美元（47年的全职工作）。基于价值的薪酬体系将被定制，以反映公司作为主要薪酬影响者的职业需求，而不仅仅是基于市场的薪酬水平。可比的价值支持者认为，这将鼓励目前被低薪支付的个人。
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同样值得尝试在地方一级重新评估女性主导的职业。它旨在通过基于经济评估系统评估工作来创造公平的竞争环境。倡导者认为，这可以而且应该在每个公司的地方层面上进行，并且不需要严格的法规，例如国家工资制定系统。潜在的结果是性别中立的薪酬体系对特定地区或地区的公司需求更加敏感。
反贫困战略
可比价值也有助于减少对政府援助计划的依赖。一项研究发现，“全国薪酬公平委员会”表示，“近40％的职业妇女如果能够获得薪资 - 工资增长，就可以离开福利计划”。正确实施这种以价值为基础的制度可以通过其女性劳动力的自给自足的经济发展来振兴某些贫困社区。
