明确是商业成功的关键。 您必须清楚地了解您想去的地方，清楚地了解您的销售情况，以及到达目的地的明确路径。
$config[code] not found有人说，商业计划会告诉你最终要去哪里，但不会告诉你如何到达目的地。这正是我的观点。如果我们要实际实现目标，我们需要深入了解我们的业务。
我正在阅读Mike Michalowicz的书The Toilet Paper Entrepreneur。在这本书中迈克说， “缩小您对所提供的最佳产品和服务的关注。让这些事情变得非凡。专注并发挥你的优势。“ 对吧！
迈克说你不能开始试图成为所有人的一切。事实上，他在同一章中说过。它让我想起了我在大约一年前为小商业趋势写过的文章，〜开始简单，“我说的， “通过简单的开始让自己获得成功。专注于你做得最好和市场的事情 那 产品或服务 那 目标市场。以您的核心竞争力为基础建立您的业务。“
这是清晰度的一个方面。选择专注于您最擅长的一件事，可以帮助您定义营销信息以及目标市场。它使您的业务发展变得更加容易。您可以随时添加与您的核心业务相关的其他产品和服务。您将建立自己的公司作为领导者，并逐步添加其他项目 - 有意义的项目。
但是，在您确定产品或服务之前，您必须知道您的愿景是什么.H您想要完成什么？你想为他人提供什么？你想去哪里？再一次，明确将有助于您采取后续步骤来定义您将提供什么以及如何实现目标。
最后，你应该清楚你将如何到达那里。视觉是很重要的事情，整体而言可能会让人不知所措。因此，将其分解为更小，更易于管理的部分。我喜欢从目标向后工作，以确定我必须采取的步骤。
然后，一旦你有计划，插入监控“温度检查。”有一些事情比开始更糟糕，从来没有检查你的进展，后来意识到你不会得到你想去的地方。我们都需要英里标记来确保我们朝着正确的方向前进。正是这种规划和监控使您不会因日常出现的问题而脱轨。
清晰度的价值不容小觑。当您清楚了解您的愿景，产品/服务和路径时，您将能够清楚地看到其他一切。更容易保持正常，更容易谈论您的公司。最后，您将实现您的愿景和您所寻求的成功。
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