如果感觉是后者，你可能想要阅读“不受欢迎的力量：为Erika Napoletano（@RedheadWriting）爱你的观众建立品牌的指南”作为商业激情的自由关键。
$config[code] not found如果您已经看过Erika的TED演讲，2012年的TED编辑选择，那么您知道阅读本书可以让您了解一位傲慢，火热的媒体策略师的见解，他通过一些选择NSFW（不安全的工作）词汇来丰富她的见解。
在该书的介绍中，Napoletano注意到与一位航空公司乘客的遭遇，她说她的权力点是“咸语”。但是Napoletano利用她的NSFW态度鼓励听众按照给出的关键点采取行动并且变得真实。
Napoletano总部位于科罗拉多州，是RHW Media的创始人，也是美国运通OPEN论坛和企业家杂志的撰稿人。当我在今年夏天的“企业家杂志”专题讨论会上听她的时候给我留下了深刻的印象 - 给Wiley的复印件留下了深刻的印象。
品牌如何建立持久
不受欢迎的力量 突出了激情转变为有意义的品牌 - 了解自己是谁，并发展出有人关心的原因。 Napoletano分享了为什么“建立一个品牌是一项大量的工作”的事实和实际相结合的解释。
Napoletano反对商业上的受欢迎程度，并指出最好的品牌会对某些人产生反感 - 想想可口可乐与百事可乐或洋基队对阵红袜队，她说。这些想法是，采取品牌定位为您的企业提供了一种吸引目标客户的方法：
不受欢迎的品牌的建设者正在寻求新的进展。他们采用现行标准，将它们分开并将它们重新塑造成适合那些被遗忘或想要更多的人。
这个想法让人回想起这本书 重工 但有更多的庄严和细节 网格。 庄严和细节以“不受欢迎”的5个基本要素的形式到达：
- 个性
- 可接近
- 共享性
- 可扩展性
- 盈利能力
不受欢迎也附带一个列表，如识别谁不与你做生意：
Napoletano解释了练习的价值：
现实是 - 每个建立了经得起时间考验的企业的人都有这种顿悟 - 你认为自己所服务的观众以及真正想要你拥有的东西的观众都可能是截然不同的生物。通过预先识别出难以出售的受众，您可以自由地花时间研究并与您从列表中划掉这些不可思议之后留下的观众交谈。
Napoletano还提供了一个观众识别列表，以及“平易近人”的4个步骤（不受欢迎并不意味着成为“一个洞” - 她甚至为这本书命名 无混蛋规则 作者：Robert Sutton）。这些章节还涉及其他品牌因素，例如定价服务，寻求分析师的建议以明确改善品牌方面，以及通过建立团队来扩展业务。
值得注意的是，她选择了反映受营销人员欢迎的数字媒体的示例，例如关于通过日常交易网站将您的品牌商品化的警告：
鉴于每日交易网站平均占交易价值的50％，而零售品牌通常提供高达50％的优惠，其产品或服务的公平市场价值可低至25％。如果您正在考虑使用每日促销活动，请确保您不仅拥有定价结构以抵御成本妥协，而且有五分之一的机会获得重复客户是值得的。
Napoletano并没有小跑着名的创业公司成功案例，如Southwest和Zappos，而是提供基于成功小企业的案例，例如Marination，一家位于西雅图的食品卡车服务公司和G女士，一家新泽西州的电视和电器商店。这些选择是有效的，特别是作为了解您的受众的一个点 - 在这种情况下，小型企业和初创公司仍在建设中。
正是这些细节才得以实现 的力量 不得人心 必须推荐。该文本可能是简单的英语，但提示有商业声音cojones影响战略和战术决策。尽管纳波莱塔诺定期对文本进行抨击，但她的敏感性是关于从业务语言中削减BS的明智且非常需要的声明。
Napoletano已经找到了正确的公式，让企业主在开展业务中的正确运营时能够平衡人格。如果你喜欢 不，你不能选择我的大脑 你会对这本书没问题。
总体 不受欢迎的力量 是 一本令人印象深刻的书，你读完后会很感激。它建议初创企业的创始人和扩大小型企业，以任何语言寻求长期的品牌成功。
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